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Small-Midsize Enterprise (SME)Me and My BusinessNaveen Bhat:退休后的25年新生活

Naveen Bhat:退休后的25年新生活

许多资深的职场人士在离开长期的企业生涯后,往往会感到迷茫。转型为企业家常常伴随着不确定性,而对于那些临近或已经退休的人来说,这个挑战变得更加显著。25yearsmore 的首席执行官兼联合创始人 Naveen Bhat 深知这一点。他的故事正是为那些在多年职场生涯后,渴望找到新目标的人而发声。

退休后找到新的人生方向

问:是什么激励了你开始自己的企业?你是如何确定市场需求的?

答:其实我在过去二十多年里一直想创办自己的企业。最终,在我考虑停止企业工作之后,我决定付诸行动。我意识到我所面临的挑战其实是全球数百万人的共同问题。针对50-65岁群体的老龄科技市场(AgeTech)正在发展,但依然被严重忽视。

问:作为一名企业家,你的一天通常是如何度过的?

答:作为企业家兼CEO,我每天都要在四个方面不断思考:市场、团队、产品/服务和财务。

问:在新加坡运营中小企业时,你遇到的最大挑战是什么?你是如何克服的?

答:新加坡的中小企业通常习惯于在本地市场内思考,并想象未来的扩展。而我们从一开始就需要采取全球化的视角。

问:你的企业如何适应你所在国家或地区的独特文化和经济环境?

答:我们独特的市场环境不局限于地域或文化。我们针对的是一个特定的年龄群体,即50-65岁的准退休和退休群体,解决他们的需求。

问:在新加坡的商业环境中,你在管理团队方面学到了什么重要经验?

答:我们的团队成员都非常资深,每个人都有超过30年的工作经验。管理这样一支不拿薪水、只拿股权的资深团队,充满了独特的挑战。作为CEO,我需要在处理自尊、报酬和激励时采取与众不同的方式。

问:你是如何在传统商业实践与行业创新之间找到平衡的?

答:首先是商业模式的创新。接下来是在人力、开发和营销成本上的创新。最后一步则是找到愿意通过股权合作的资深人才。

问:科技在你的企业成长中扮演了什么角色?你认为未来它将如何塑造你的企业?

答:我们最初的产品开发不需要大量使用技术。但当我们进入增长的规模化阶段时,就必须依靠云计算、快速的人工智能算法和匹配技术。

问:你是否能分享一个改变你企业发展轨迹的关键时刻?

答:目前我们还未到达那个关键点。我们预计会在2024年12月达到这个阶段。

问:你是如何在本地市场中建立商业关系网的?

答:建立关系网时要抱着帮助他人的心态,而不是期待别人帮助你。这才是商业关系的起点。在东方文化中,关系先行,商业随之而来。而在西方文化中,通常是商业在前,关系在后。

问:你对想在新加坡创办中小企业的创业者有什么建议?

答:1) 从第一天起就要有全球视野;2) 用低成本的劳动力去执行,用高成本的劳动力去创新。

退休后的再出发:Naveen Bhat 的创业之路

Naveen Bhat 的故事证明了退休并不意味着休息,而是重新发掘人生的可能性。25yearsmore 证明了创新无关年龄限制。任何阶段的创业者都可以找到人生的目标并产生深远的影响。Naveen 的经验为希望全球化发展的初创企业提供了宝贵的见解。

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Devia Anggraini
Devia Anggraini
Devia Anggraini 是 NewInAsia.com 的资深主编,专注于发掘令人瞩目的创业故事和数据驱动的内容创作。她致力于为亚洲各地的公司提供平台,展示其创新和成就。通过她的深入洞察和引人入胜的文章内容,无论是初创企业还是成熟企业,Devia 确保它们获得应有的关注和认可
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