阿联酋已成为国际商业、投资和科技创新的重要中心。然而，建设具有竞争力的经济体，不仅需要吸引新技术和富有雄心的企业，还需要企业提升自身能力、管理风险、培养人才，并将战略愿景转化为实际成果。
《2026年阿联酋值得关注的10位行业领袖》汇集了10位从不同角度应对这些挑战的专业人士。他们的专业领域涵盖人工智能、金融服务、供应链、可持续发展、食品饮料创新、医疗健康、人才发展及组织领导力。
他们的观点共同展现了阿联酋商业生态系统如何应对变革：从采用新兴技术，到完善支撑长期增长的制度、决策机制和专业实践。
亮点
编辑说明
本专题由 NewInAsia 编辑团队独立策划，并非付费或赞助榜单。入选者不受国籍或居住地限制，而是凭借其工作、专业知识或持续的职业贡献，与阿联酋的商业及创新生态系统建立了实质性联系。
评选主要依据 LinkedIn 等平台的公开资料，综合考量专业能力、公开分享内容的质量与持续性、职业信誉，以及与当地市场的相关性。本名单属于编辑精选，并非权威排名。
Amina Yonis, PhD
Founder & CEO, The Page Doctor | Lecturer in Applied AI, University of Europe for Applied Sciences
Amina Yonis 关注人工智能如何改变教育、学术研究，以及人们获取和评估信息的方式。
作为 The Page Doctor 的创始人兼首席执行官，她为学生和研究人员开发教育资源及学术支持服务。根据其职业资料，该平台已为全球超过90万名学生提供支持。她同时在迪拜的 University of Europe for Applied Sciences 教授应用人工智能课程，将新兴技术与商业教育相结合。
她的专业分享聚焦人工智能辅助学习所面临的实际挑战，包括虚构的学术参考文献、不可靠的人工智能内容检测工具，以及隐私风险。她强调，不应将人工智能生成的内容视为天然可信，而应鼓励学生和教育工作者了解这些系统的运作方式，并认识到哪些环节仍然需要人类判断。
对于教育工作者、学生及商业专业人士而言，Amina Yonis 以通俗易懂的方式阐释人工智能素养的重要性。她的工作表明，负责任地采用技术，需要批判性思维、可靠的信息，以及识别日益强大的技术工具局限性的能力。
Amir Tabch
Chief Executive Officer, OFZA
Amir Tabch 从组织决策的角度探讨高管领导力，关注企业能否将投资和战略愿景转化为实际商业绩效。
作为 OFZA 的首席执行官，他负责推动一家在阿联酋受到监管的虚拟资产业务发展。他拥有超过20年的职业经验，横跨银行、资本市场、支付及数字资产领域，并曾在受监管的金融机构担任领导职务。根据其职业资料，他拥有筹集超过8500万美元机构资金的经验。
他的观点对传统管理方式提出了挑战，尤其关注不必要的层级结构、模糊的优先事项，以及团队规模越大就一定能取得更好成果的假设。他强调高管问责、审慎的资本配置，以及将监管要求与商业执行相结合的重要性。
对于企业高管和创始人而言，Amir Tabch 提供了关于如何建立高效决策组织、并在复杂监管环境中开展业务的思考。他的专业分享鼓励领导者重新审视组织结构、资源配置和管理实践，判断这些要素是否真正有助于实现有意义的商业成果。
Samar Alshorafa
Founding CEO, She is Arab | Adjunct Faculty Instructor, Zayed University
Samar Alshorafa 从经济机会、制度障碍及领导结构等角度探讨女性经济参与，关注这些因素如何影响女性在商业和社会中的发展。
作为 She is Arab 的创始首席执行官，她通过研究、职业发展、社群建设和合作伙伴关系，推动阿拉伯女性参与经济活动。She is Arab 是一家于2019年在迪拜成立的社会企业。她的专业背景涵盖国际发展、公共政策和社会创业，曾与 International Finance Corporation（IFC）及 Education for Employment 等机构合作。她同时担任 Zayed University 的兼职教师。
她的工作重点是扩大女性获得经济机会和担任领导职务的渠道。自2022年以来，她一直获评为中东和北非地区的 LinkedIn Top Voice，并曾参与 Vital Voices GROW Fellowship 及 Atlantic Council 的 Women Innovators Fellowship。她将倡导工作与实际行动相结合，致力于建设包容性的专业网络，为女性职业发展创造更多机会。
对于企业领导者、创业者、慈善人士及社会影响力领域的专业人士而言，Samar Alshorafa 展示了如何通过机构合作、教育和职业发展支持经济包容性。她的工作强调，扩大女性参与不仅关乎代表性，更需要建立能够帮助女性实现实质性发展的专业网络与机会。
Majd Fayyad
Founder, MajdTalks | DSM Strategy & Policy Lead, Dubai Supreme Council of Energy
Majd Fayyad 是一位可持续发展领导者、脱碳战略专家及工程师，致力于推动政策、技术专业知识与公众参与之间的协同发展。
在 Dubai Supreme Council of Energy，他负责需求侧能源管理、综合水资源管理、绿色出行及循环经济等领域的战略与政策制定。他的工作旨在将长期气候目标转化为切实可行的项目，并在区域内产生可衡量的影响。
他也是免费教育平台 MajdTalks 的创始人。该平台通过短视频、专家对话、实地考察及专业观点分享，让公众更容易理解可持续发展与脱碳议题。MajdTalks 将政策、创新与真实案例联系起来，帮助决策者、企业、学生及广大公众了解哪些措施已经取得成效，以及哪些方面仍需改进。
Majd Fayyad 曾在阿联酋及周边地区超过100场可持续发展活动中发表演讲，撰写了10篇能源技术出版物，并在多个社交媒体平台建立了超过9万名关注者的社群。
他擅长将复杂议题转化为清晰、贴近实际且具有可操作性的内容，兼具扎实的工程专业背景、战略视野，以及真诚而鲜明的公众表达方式。
Seda Solmaz
Founder & CEO, Idea Atelier | Strategic Advisor, Food People
Seda Solmaz 关注食品饮料企业如何将不断变化的消费者需求转化为新产品、品牌及具有商业可行性的市场机会。
作为总部位于迪拜的 Idea Atelier 创始人兼首席执行官，她为企业提供创新战略、产品开发及市场定位方面的咨询服务。根据其职业资料，她曾在22个市场为超过75家客户开展200多场工作坊，并参与开发数千个产品概念。
她的专业分享探讨了为什么部分创新项目只能产生渐进式改进，却未能真正满足消费者的重要需求。她分析企业如何识别被忽视的市场机会、改善跨团队合作，以及在推出新产品之前作出更充分、更明智的决策。
凭借此前在 Firmenich 担任区域创新领导职务的经验，Seda Solmaz 将消费者洞察与产品商业化的现实挑战相结合。
对于创业者、品牌经理及食品饮料行业高管而言，她的观点强调，成功的创新既需要创造性思维，也离不开严谨的执行能力。
Rizwan Tufail
Group Chief Data and Analytics Officer, PureHealth
Rizwan Tufail 关注企业如何让人工智能超越孤立的试验项目，真正融入支撑业务绩效的核心系统。
作为 PureHealth 的 Group Chief Data and Analytics Officer，他负责推动一家大型医疗健康机构的数据与人工智能转型。根据其职业资料，他曾建立一支由80人组成的数据与人工智能团队，并制定企业级战略，目标是在五年内创造20亿阿联酋迪拉姆的商业影响。他此前还曾在 Microsoft 和 Mozilla 担任领导职务。
他的专业分享重点关注企业级人工智能应用所需的组织条件，包括评估、监测、治理，以及可衡量价值的证明。
他鼓励领导者审慎评估技术项目是否真正带来业务改善，而不仅仅是展示新技术的能力。他还主张重新思考技术的角色，将其视为推动新商业模式和组织能力发展的工具，从而拓展企业可选择的战略方向。
对于负责数字化转型的企业高管而言，Rizwan Tufail 提供了基于大规模实施经验的实践视角。
他的工作强调，成功采用人工智能取决于组织准备程度、明确承担责任的领导团队，以及将技术能力与清晰商业成果相结合的能力。
Asma Jan Muhammad
Regional Finance Head, Control Risks | Fractional CFO, The CFO Centre UAE
Asma Jan Muhammad 从企业决策的角度探讨财务领导力，关注企业如何保护现金流、管理风险并实现可持续增长。
她拥有超过20年的企业财务及转型经验，曾在阿联酋及海湾阿拉伯国家合作委员会（GCC）地区的跨国企业、控股公司及其他企业任职。她的专业经历包括管理资金运营、支持企业收购，以及领导多个子公司的财务转型项目。
她擅长将复杂的财务问题转化为实用的商业经验。例如，她解释客户延迟付款如何产生容易被忽视的融资成本、尽职调查为何必须核实底层资产，以及财务控制机制如何影响管理决策的质量。
对于创业者、财务专业人士及企业高管而言，Asma Jan Muhammad 将财务治理与日常经营绩效紧密联系起来。
她的专业分享强调，有效的财务领导力不仅是汇报经营结果，更需要提前识别风险，并改善影响企业发展的关键决策。
Mohaymen Abdelghany
Group CEO & Executive Board Member, Fakeeh Health UAE
Mohaymen Abdelghany 从组织决策、一线工作环境与患者安全之间的关系出发，探讨医疗健康行业的领导力。
作为 Fakeeh Health UAE 的集团首席执行官，他负责发展一个综合医疗服务网络，其中包括位于迪拜的 Fakeeh University Hospital。
他拥有超过25年的临床实践及医疗管理经验。职业生涯初期，他曾担任麻醉科及重症监护医生，随后转向医院管理工作。自2017年以来，他还担任 Joint Commission International 的医生顾问。
他的专业分享探讨正式政策和管理制度是否始终能够反映实际的患者护理情况。他关注沟通、组织文化及员工反馈如何影响临床表现，尤其是在医疗机构领导者需要兼顾运营效率与患者需求时。
对于医疗机构高管和临床领导者而言，Mohaymen Abdelghany 将管理层的决策与一线医护人员的实际经验联系起来。
他的观点强调，医疗服务要实现持续改善，就必须倾听医护人员的意见、强化问责机制，并建立能够支持更安全医疗服务的制度。
Naima Al Falasi
Senior Vice President, Operational Excellence, Mubadala
Naima Al Falasi 是一位人工智能战略专家及博士研究人员，专注于研究人工智能与决策之间的关系。她的研究和专业实践关注人工智能如何在机构层面重塑决策方式、组织设计及战略制定。
她在人工智能、技术及商业战略的交叉领域拥有超过20年的经验，曾为多个行业的高级管理层提供人工智能战略、转型及治理方面的咨询。
她曾是 World Economic Forum 的 AI Governance Alliance 成员，目前还在多个致力于负责任人工智能及女性赋权的非营利组织董事会任职。
她的专业分享探讨人工智能对机构、主权实体及决策者的战略影响。她也经常在国际论坛发表演讲，分享新兴技术如何影响机构战略、组织结构和决策过程。
对于企业高管、风险管理专业人士及技术领导者而言，Naima Al Falasi 提供了理解人工智能应用与机构转型之间关系的视角。
她的工作强调，理解技术进步如何影响战略决策、组织能力及治理机制，对企业和机构而言至关重要。
Shyo Koshy
Executive Director, Workforce Solutions | Member, Dubai Staffing Business Group
Shyo Koshy 将劳动力管理视为企业的一项战略能力，认为企业应将其与财务、运营及组织增长一同规划。
他在阿联酋及 GCC 地区拥有超过20年的工作经验，涉及大规模人员配置、业务发展及劳动力解决方案等领域。
他与团队已在该地区协助超过1万名专业人士成功就业。在2016年至2025年期间，他们还因人员配置表现约五次获得一位重要客户的认可。
此外，他对劳动力解决方案行业的贡献也获得了2024年 Mastermind Awards 及2025年 MENA HR Leaders Awards 的认可。
根据 Favikon 的排名，Shyo Koshy 在2025年及2026年期间，多次跻身阿联酋人力资源及人才领导者类别的 LinkedIn 影响力人物前三名。
他的专业分享聚焦劳动力准备程度、人才发展，以及大型项目人员配置所面临的运营挑战。
他认为，企业应在规划初期就考虑劳动力需求，而不是等到其他业务决策完成之后，才将招聘视为被动应对措施。
对于企业领导者、项目经理及人力资源专业人士而言，Shyo Koshy 提供了理解人才与执行力之间关系的视角。
他的工作强调，劳动力规划、组织适应能力及有效的人员配置策略，都会影响企业交付复杂项目的能力。
结语：汇聚阿联酋各行业的专业力量
从人工智能、金融服务、能源和可持续发展，到医疗健康、人才发展及消费创新，这10位行业领袖从不同角度展现了阿联酋商业生态系统如何应对变革。
他们的专业贡献揭示了一项共同挑战：如何将专业知识转化为能够带来实际成果的决策和实践。
无论是强化财务治理、改善患者护理、开发负责任的人工智能系统，还是建立更具韧性的供应链，取得进展的关键都在于将创新与组织执行的现实需求相结合。
关注这些行业领袖，有助于读者更全面地了解塑造阿联酋各行业发展的机遇与挑战。
他们的观点共同表明，领导力、专业技术知识及跨领域合作，能够帮助企业建立更强大的组织能力，并创造持久价值。
亮点
Read the English article here.
