许多资深的职场人士在离开长期的企业生涯后，往往会感到迷茫。转型为企业家常常伴随着不确定性，而对于那些临近或已经退休的人来说，这个挑战变得更加显著。25yearsmore 的首席执行官兼联合创始人 Naveen Bhat 深知这一点。他的故事正是为那些在多年职场生涯后，渴望找到新目标的人而发声。
退休后找到新的人生方向
问：是什么激励了你开始自己的企业？你是如何确定市场需求的？
答：其实我在过去二十多年里一直想创办自己的企业。最终，在我考虑停止企业工作之后，我决定付诸行动。我意识到我所面临的挑战其实是全球数百万人的共同问题。针对50-65岁群体的老龄科技市场（AgeTech）正在发展，但依然被严重忽视。
问：作为一名企业家，你的一天通常是如何度过的？
答：作为企业家兼CEO，我每天都要在四个方面不断思考：市场、团队、产品/服务和财务。
问：在新加坡运营中小企业时，你遇到的最大挑战是什么？你是如何克服的？
答：新加坡的中小企业通常习惯于在本地市场内思考，并想象未来的扩展。而我们从一开始就需要采取全球化的视角。
问：你的企业如何适应你所在国家或地区的独特文化和经济环境？
答：我们独特的市场环境不局限于地域或文化。我们针对的是一个特定的年龄群体，即50-65岁的准退休和退休群体，解决他们的需求。
问：在新加坡的商业环境中，你在管理团队方面学到了什么重要经验？
答：我们的团队成员都非常资深，每个人都有超过30年的工作经验。管理这样一支不拿薪水、只拿股权的资深团队，充满了独特的挑战。作为CEO，我需要在处理自尊、报酬和激励时采取与众不同的方式。
问：你是如何在传统商业实践与行业创新之间找到平衡的？
答：首先是商业模式的创新。接下来是在人力、开发和营销成本上的创新。最后一步则是找到愿意通过股权合作的资深人才。
问：科技在你的企业成长中扮演了什么角色？你认为未来它将如何塑造你的企业？
答：我们最初的产品开发不需要大量使用技术。但当我们进入增长的规模化阶段时，就必须依靠云计算、快速的人工智能算法和匹配技术。
问：你是否能分享一个改变你企业发展轨迹的关键时刻？
答：目前我们还未到达那个关键点。我们预计会在2024年12月达到这个阶段。
问：你是如何在本地市场中建立商业关系网的？
答：建立关系网时要抱着帮助他人的心态，而不是期待别人帮助你。这才是商业关系的起点。在东方文化中，关系先行，商业随之而来。而在西方文化中，通常是商业在前，关系在后。
问：你对想在新加坡创办中小企业的创业者有什么建议？
答：1) 从第一天起就要有全球视野；2) 用低成本的劳动力去执行，用高成本的劳动力去创新。
退休后的再出发：Naveen Bhat 的创业之路
Naveen Bhat 的故事证明了退休并不意味着休息，而是重新发掘人生的可能性。25yearsmore 证明了创新无关年龄限制。任何阶段的创业者都可以找到人生的目标并产生深远的影响。Naveen 的经验为希望全球化发展的初创企业提供了宝贵的见解。
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