多年来，Indonesia 一直期待人口红利所带来的经济机遇。但如果从另一种衡量方式来看，这一红利其实已经开始成为过去呢？ 近期围绕 Indonesia 人口金字塔的一场讨论，让我们得以提前看到人口结构变化将如何在现实中逐步显现。如今进入小学的儿童减少，未来可能意味着进入中学和大学的学生减少，而再往后，则意味着进入劳动力市场的新生代人口规模缩小。 对企业而言，这引出了一个比“Indonesia 未来会有多少劳动者”更重要的问题： 当 Southeast Asia 最大经济体无法再主要依靠增加劳动力人数推动增长时，如何才能让每一名劳动者创造更多价值？ Gandeng Foundation Founder and Managing Director、曾担任 Bukalapak 和 Amartha product manager 的 Ahmad Ghifari Ammar A. 对一个广为接受的假设提出了挑战。 按照传统人口统计指标，Indonesia 或许仍处于人口红利期；然而，如果采用另一种衡量经济生产能力的方法，这一优势可能已经开始减弱。 对于企业而言，其含义非常明确：未来的劳动力战略不仅需要关注能否找到足够的人才，更需要提高现有劳动力的生产能力。 这也意味着，科技、技能、劳动参与率以及延长具有生产力的职业生涯，都需要被放在同一个框架下讨论——它们不仅仅是劳动力议题，更关系到 Indonesia 的劳动力能够创造多少经济价值。 亮点同一项人口红利，两种观察方式当一代人同时承受来自两端的压力Indonesia 已经拥有但尚未充分释放的生产潜力为什么 AI 也成为了一个人口结构问题在压力明显显现之前做好准备这将如何改变企业领导者的决策迈向2045年，Indonesia 的下一轮红利可能来自生产率 https://open.spotify.com/episode/02rmA57rfiXWc0pIoa2XvI?si=d0152c3b80fe4598 同一项人口红利，两种观察方式 人口红利通常通过“抚养比”（dependency ratio）来理解，即儿童和老年人口相对于劳动年龄人口的比例。 Ahmad 援引 BPS 数据指出，Indonesia 的抚养比在2020年降至 44.33% 的低点，预计到2040年将上升至 49.91%。2040年也将是这一比例最后一年保持在50%以下。 按照这一衡量方式，Indonesia 仍然拥有时间。 但 Ahmad…
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