拥有超过二十年职场发展经验的 Dr Wendy Tan，一直致力于引导个人与组织如何学习、适应与转型。作为 Flame Centre 的联合创办人，她与新加坡主要机构紧密合作，在科技驱动的时代中推动学习敏捷力与以人为本的思维模式。 在本期 SG60 精彩人物专访中，Dr Tan 分享了她如何通过研究与思想领导力，帮助组织在动荡中成长。从构建以学习为核心的文化，到培养引领 AI 时代的人类能力，她提出了众多深刻见解，以打造面向未来的职场团队。 亮点重塑学习方式，打造具韧性的职场人才用人本思维迎接 AI 时代研究为本、系统驱动的转型路径结语：Dr Wendy Tan 正在塑造新加坡未来职场人才 重塑学习方式，打造具韧性的职场人才 Dr Tan 与观众探讨在领导中“掌控”与“关怀”之间的平衡之道。 问：您曾领导多个促进职场转型的重要项目，能否分享其中一个对新加坡发展有显著贡献的案例？ 答： 在过去五年中，我们持续将 Flame Centre 打造为一个值得信赖的学习伙伴，始终坚持以研究为本、重实践的方向前进。我们有幸与 SkillsFuture Singapore（新加坡技能创前程）以及 Institute of Banking and Finance（银行与金融学院）等机构合作，助力国家推进职场技能提升与再培训。 我们工作的核心理念是“学习敏捷力”——即在不确定中学习与适应的能力。我曾在《MIT Sloan Management Review》和《TD Magazine》等期刊中探讨此概念，这也深刻影响了我们在组织文化建设方面的项目设计。我们聚焦于建立支持持续学习、组织灵活性与创新的日常习惯——无论是帮助专业人士稳定高效地学习，还是引导领导者建立创新习惯，以及推动组织形成自我驱动的学习文化。 我们的方法源于应用研究，并通过与客户组织的协作不断强化，其最终目标始终是对新加坡不断发展的技能议程作出实质性贡献。 用人本思维迎接 AI 时代 问：您具备哪些专长来支持新加坡迈入下一个增长阶段？ 答： 我的工作主要集中在两个相关领域：学习敏捷力，以及在 AI 日益主导的世界中，我们如何思考。随着科技的发展，我们必须重新思考学习与工作的方式，而学习敏捷力正是其中的关键。 我也在研究 AI 如何影响我们的认知习惯。当机器开始处理越来越多的思考任务时，人类有可能变得被动，甚至过度依赖。我称之为“认知惰性”的风险。因此，我专注于强化那些仍然是人类独有的思维能力——包括批判性思维、直觉思维与过程性思维。 我们将这些思维训练融入到各类课程中，帮助领导者与团队有意识地运用…
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