人工智能正在重塑组织的运作方式，但理解 AI 并不仅仅关乎技术，更重要的是帮助人们理解变化。 对于 AI Changemaker、全球 AI 安全与科技伦理 Top 20 Creator，以及 The AI Collective Kuala Lumpur Chapter Lead 的 Jean Ng 而言，在 AI 时代，讲故事（Storytelling）已成为最重要的领导力工具之一。作为一名作家、品牌策略师及负责任 AI 倡导者，她认为，企业之所以失败，并非因为采用新技术的速度太慢，而是因为无法建立信任、清晰传达愿景，并带领员工跨越不确定性。 在本次专访中，Jean 分享了为何负责任 AI 的实践早在技术部署之前就已经开始、为何伦理思维应成为每个董事会的重要议题，以及为何 AI 最大的风险往往隐藏在人们的视线之外。 亮点AI 并非一次软件升级，而是一场人与组织的变革负责任 AI 的实践，早在演算法之前就已开始AI 伦理不应只属于单一部门未来最优秀的领导者，不一定是最会写程式的人最大的 AI 风险，是你看不见的风险总结：领导 AI，首先要领导人 https://open.spotify.com/episode/0fZrAbZ8EiwYV8XqFUMYgT?si=3de75ea57d984f3e AI 并非一次软件升级，而是一场人与组织的变革 Jean Ng 正在分享 AI 领导力与负责任 AI 应用，协助企业透过清晰沟通及以人为本的策略，应对科技变革。 问： 您帮助创办人与企业高管理解并运用 AI，但您最主要的工具并不是程式码，而是语言。您认为企业领导者在向董事会、团队或客户沟通 AI 时，最常犯的叙事错误是什么？为什么错误的叙事会对企业带来真正的商业后果？…
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