对于紧急医疗救援人员来说，这通常意味着一次成功救援任务的结束。 患者已经完成生命体征稳定、送往医院，并顺利交由后续医疗团队接手。任务完成了。 然而，根据 PsyCore JB 创办人、注册心理辅导员、心理治疗师，以及前紧急医疗救援人员 Thevanath Gunasekaran 的说法，真正较少被看见的危机，往往正是在这个时候才开始。 凭借近十年的第一线紧急医疗与灾难应变经验，以及目前为个人、伴侣及家庭提供心理辅导与心理治疗的工作，Gunasekaran 认为，亚洲各地的医疗体系已经非常擅长拯救生命，却仍未充分准备好协助那些在事件过后承受心理冲击的人们。 他认为，这是一个值得获得更多关注的重要议题。 亮点那场在救护车离开后，仍深深留在他心中的紧急救援紧急医疗讲求速度——但被留下来的是什么？当拯救生命并不代表危机已经结束亚洲医疗体系中看不见的心理照护盲点心理急救（Psychological First Aid）已经存在，为何家庭仍不断被忽略？当患者离世之后，谁来照顾仍然活着的人？为什么这项挑战在亚洲尤其迫切？那几分钟，可能影响未来数年的复原过程完善紧急医疗，而不是放慢它重新定义「成功」，不仅仅是让患者活下来最后的思考：打造真正为留下来的人而设计的紧急医疗体系 https://open.spotify.com/episode/4Jpsf37OfZqDIPEMSeybnc?si=00668f33cb134166 那场在救护车离开后，仍深深留在他心中的紧急救援 有一次紧急救援任务，至今仍深深影响着 Gunasekaran。 当时，他的团队接获一名中年男子在家中突然倒下的通报。现场一片混乱，家属不断哭泣，声音交杂，整个家中充满恐慌。 紧急医疗团队按照专业训练迅速展开救援。他们确保患者呼吸道畅通、稳定生命征象，几分钟后患者恢复意识，随后被送往医院。 从临床角度来看，这是一宗成功的救援案例。 然而，就在准备离开时，Gunasekaran 回头看了一眼。 患者的妻子静静站在角落，一动也不动。 她没有哭，也没有说话，只是凝视着刚才一切发生的地方。 没有人照顾她。 也没有人注意到她。 紧急医疗团队同样没有。 并不是因为他们缺乏同理心，而是因为整个医疗系统已经继续往前运作。 Gunasekaran 表示，那一刻留在他心里的时间，远比那场紧急救援本身还要长久。 紧急医疗讲求速度——但被留下来的是什么？ 多年从事紧急医疗及灾难救援工作的经历，让 Gunasekaran 深知，任何犹豫都可能导致生命流失。 紧急救援人员接受的训练，是依据标准流程思考、迅速作出判断，并有效率地从一位患者转向下一位患者。 也正因为如此，紧急医疗系统才能在巨大压力下持续运作。 COVID-19 疫情更进一步放大了这种现实。 救援人员面对的不再是单一事件，而是一场持续不断的危机。求助电话接连不断，患者被隔离，家属陷入焦虑，一场紧急事件接着另一场。 优先顺序始终没有改变。 稳定病情。 完成转送。 继续下一宗任务。 几乎没有时间让救援人员停下来，也没有时间让家属消化刚刚发生的一切。 回顾这段经历，Gunasekaran 并不认为系统失败了。 相反地，他认为系统正是按照原本设计的方式运作。 而他认为，问题也正出在这里。 当拯救生命并不代表危机已经结束 长期以来，紧急医疗的成功通常以能够立即观察到的临床结果来衡量。 患者恢复呼吸。 出血已经止住。 心脏重新跳动。…
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