随着2026年的到来，成功的企业不仅在产品上具备创新力，更重要的是在人力执行力上领先。在新加坡，人才市场愈发紧张，人工智能正在重塑岗位设计，领导力在亚洲的科技、金融与工业生态中被赋予更高期待。
这正是为什么《2026年新加坡人力资源、领导力与人才战略十大影响力人物》值得关注：他们是未来型组织的打造者，能从董事会层面推动变革，到规模化招聘和下一代领导者的培养。他们不仅谈论变革，更是亲手构建、衡量并确保其落地的执行者。
继续阅读，认识这些正在推动本地区职场未来发展的人才领袖。
亮点
Lance Foo
Lance Foo 兼具深厚的人才招聘专业能力与创作者级影响力，为亚洲高速发展的科技领域领导者提供战略建议并扩展招聘策略。她目前担任新电信（Singtel）子公司 NCS 的集团人才招聘负责人，支持该企业覆盖亚太逾13,000名员工的AI转型进程。
她在多个主要平台上均被视为行业权威声音，积极参与塑造未来职场的公共对话。她以“人才可持续发展”为核心理念，成功连接了高效招聘执行力与当代人力资源思想领导之间的桥梁。
Samir Murgude
Samir Murgude 拥有逾20年在亚太、中东及美国的工业与消费品行业经验，始终以“转型优先”的视角引领人力资源实践。他在组织设计、员工转型、领导力发展及复杂变革（包括新建团队、重组与并购整合）方面有深厚造诣。
他目前常驻印度，与新加坡及亚太地区的制造业、快消品与先进科技公司紧密合作，主导领导力与HR转型项目。他在跨国企业与高速成长型公司中积累的经验，使他能够将人力资源策略直接与业务绩效挂钩，是关键时刻值得信赖的HR领袖。
Rocky Esguerra
Rocky Esguerra 拥有超过30年的国际经验，曾在P&G、Pfizer和Heineken担任亚太区人力资源负责人，拥有罕见的实战型领导经验。作为一名高管教练，她为全球的跨国公司高层提供辅导，助他们突破职场瓶颈、提升职场能见度并争取更具意义的角色，同时平衡生活中的其他重要角色。
她将商业心理学、人力资源科学与领导实战经验相融合，远超一般建议。她正以此模式影响新加坡的高管人才储备，打造具有激励力和变革力的领导者。
Alex P.
Alex P. 活跃于“人才、品牌与科技”的交汇点——恰恰是现代人力资源领导力演进的方向。他是亚太一家屡获殊荣的B2B科技传播咨询公司的首席人力资源官，构建一体化的人才战略，支持企业在多个市场的扩张。
此外，他作为创始人和教练的角色展现了他对“韧性、持续学习与价值观驱动领导”的高度重视。他是一位兼具执行力与前瞻思维的领导者。
Jean Lua
Jean Lua 是 Kredivo Group 的首席人力资源官，领导东南亚增长最快的数字金融服务平台之一的人才与文化战略。她在人力资源领域的经验横跨金融科技、电商与公共服务，兼具战略高度与以人为本的领导力。
她曾在 Shopee 和新加坡公共服务司担任高管职位，专注于学习发展、组织变革与信任文化建设，致力于在高增长、变化快的环境中建立心理安全与面向未来的组织能力。
在 LinkedIn 上，她是现代HR、领导力与AI加速世界中“同理心角色”的重要声音。她认为，技术可以改变组织运作方式，但真正让员工和企业繁荣发展的，仍是人性连接、目标清晰和使命驱动。
Monica Divik Agarwal
Monica Divik Agarwal 是一位面向高压环境的现代人才领导者，擅长团队扩张与跨市场的IPO筹备。她曾在金融科技、银行与科技领域深耕，具备与CEO、董事会及投资人深度合作的商业洞察力。
她被 Accenture、IHRP 和新加坡金融科技协会等行业组织认可为战略HR领导者。她的实践预示着HR发展的方向——以数据为依据、贴近董事会、支撑企业增长。
Jean-Michel Wu
Jean-Michel Wu 将高管招聘的精准性与教练深度相结合，协助亚太地区组织更聪明地招聘人才并构建变革型领导力。
通过 Tripitakka Consulting，他为初创公司、成长型企业与跨国集团提供高管招聘、临时CHRO支持与领导力发展服务。他同时拥有 ICF PCC 国际教练认证及 iEQ9 九型人格专业知识，为本应交易导向的招聘决策增添人文视角。他正在塑造兼具绩效与文化的高效领导团队。
Anne Caron
Anne Caron 是初创及创新生态中的首选顾问，擅长为创始团队提供实用、友好的HR策略。她的畅销书《From Zero to 1,000》将组织设计理论转化为可执行的文化与运营模式建设手册。
她的顾问工作涉及文化、绩效、招聘系统与HR运营，并活跃于全球演讲和导师项目，持续影响东南亚新兴企业从创立伊始的团队搭建方式。
Dean Tong
Dean Tong 兼具战略咨询的深度与企业HR领导经验，在BCG工作二十年后，于大华银行（UOB）进一步扩大其影响力。他主导的“The UOB Way”和“Better U”项目体现出其倡导“赋权、目标导向与人才成长”的领导哲学。
他曾在东南亚推动业务模式建设与组织转型，对本区域的组织变革与人才管理拥有深刻理解，是推动大型机构在现代化进程中保持人性化的关键声音。
Peck Kem Low
Peck Kem Low 长期引领新加坡公共服务的人才战略，从国家层面推进能力建设与未来准备。她既具战略视野，又能果断执行，善于将HR议程与国家长期目标对齐。
她曾担任世界人力资源管理联合会主席与新加坡人力资源学院（SHRI）主席，是业界高度信赖的领军人物。她展现了一种融合治理能力、社会影响与组织变革的强大HR领导力模式。
为什么这些人力资源领导者将定义2026年新加坡职场的未来？
《2026年新加坡人力资源、领导力与人才战略十大影响力人物》不仅仅是业界热议的名字，他们是真正意义上的“职场未来架构师”。在AI重塑岗位、商业模式不断演进的背景下，他们推动HR从制度型向战略型转变，在组织能力与文化层面实现规模化落地。
未来一年，他们将在技能导向招聘、领导力发展、组织韧性、包容性与董事会转型等关键议题上产生深远影响。如果2026是企业在“人”与“产品”上展开竞争的分水岭，那么这些人物就是值得关注与借鉴的核心声音。
亮点
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