“HR 是每一家企业的心跳。”
这不只是一句出现在 LinkedIn 上的标语——它是 Tabdelta Solutions 人力资源主管 Vanshika Sharma 的核心信念。随着职场环境的迅速演变，HR 的角色也在发生深刻变化。对 Vanshika 来说，HR 的职责早已超越了表格处理与制度执行的层面——它是文化的塑造者，是人才的培育者，更是将组织目标与员工潜能相融合的桥梁。
在一篇关于其职业旅程的真挚分享中，Vanshika 传达了一系列关键洞见，让我们再次意识到，“人”才是“人力资源”中最重要的元素。
亮点
HR 不再只是制度，而是关于人、目标与影响力
以潜力为先，而非仅凭技能录用
Vanshika 强调了一个重要的人才趋势转变：招聘更注重潜力，而非纸面上的学历与经历。“我逐渐意识到，最优秀的候选人往往不是简历上最光鲜的那位，而是那些拥有适应能力、解决问题能力和成长型思维的人。技能可以培养，但正确的心态和与企业文化的契合是无价的。”
现代招聘策略不再“盲目追求独角兽”，而是聚焦人的本质特质：好奇心、谦逊和成长意愿。问题早已不再是“他们今天能否胜任”，而是“他们是否能与我们共同成长”。
留住人才，绝不止靠薪资
“薪水从来不是员工留下的唯一理由。”Vanshika 直言。真正的员工留任，靠的是内在价值。“我见证过，职业成长空间、工作与生活的平衡、被认可的感觉和归属感，这些因素才是员工决定留下来的关键。”
她认为，留人不仅是留住个体，更是让员工保持激情与动力。
绩效评估重在影响力，而非工作时长
在远程和混合办公模式逐渐成为常态的当下，Vanshika 认为，以“工作时间”来衡量绩效的做法已经过时。“以工时来判断产出已经失去了意义。信任、授权和明确的目标，比微观管理更能带来成果。”
她指出，未来的职场是以结果为导向的文化，而 HR 是塑造这种文化的关键角色。
HR 是企业的战略伙伴
Vanshika 更强调 HR 在业务中的战略地位：“HR 不只是后勤部门，它是推动企业成功的核心力量。通过数据、科技与员工反馈，HR 能制定与公司目标一致的策略，同时打造积极的职场文化。”
这并非理想主义，而是现实中正在发生的转变。像 Tabdelta Solutions 这样的公司，已经将“人才战略”视为“商业战略”的一部分。
未来的 HR，更加以人为本
展望未来，Vanshika 倡导一种更具同理心、更以人为本的 HR 理念。“最终，最重要的始终是人。”她提醒我们。HR 的职责不只是管理员工表现或优化系统，更要让员工感受到被看见、被支持和被重视。真正以人为本的 HR，将为企业打造坚实的根基，进而驱动企业的韧性与创新。
结语：HR，是企业的成长引擎
Vanshika Sharma 的经验分享，为整个亚洲地区的企业管理者与创始人提供了及时的思考：HR 从来不是行政上的“附属品”，而是企业成长的“发动机”。在这个人才即未来的时代，真正能够持续成功的公司，必定是那些把“人”当作最大资产来对待的企业。
亮点
编辑注：本文原文发布于 Vanshika Sharma 的 LinkedIn 账号，标题为《HR: The Heartbeat of Every Organization 💙》。
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