在快速变化的区块链和新兴技术领域，探索前进的道路如同在未知水域中航行。对于许多企业家和投资者来说，挑战不仅在于走在趋势的前沿，还在于如何在创新与可持续性之间找到平衡。在 Alpha Impact，Austin Chaird 拥有超过 20 年技术与资产管理领域的丰富经验，深刻理解这些复杂性。从构建协作型企业文化到拥抱颠覆性趋势，他分享了深具启发的观点，为《新亚》读者提供了在竞争激烈的商业生态中取得成功的宝贵经验。
关键要点：
- 团队协作是成功的基石：正如 F1 赛车，平衡个人卓越与团队协作对长期增长和创新至关重要。
- 数据的未来是通证化：向许可区块链的转变为安全、可扩展和注重隐私的应用场景打开了新可能。
- 关注可持续性而非速度：在新兴行业中，敏捷的迭代和长期规划比短期收入目标更有意义。
前行指南：区块链行业的领导力洞察
问：最近哪个战略决策对您的领导理念提出了挑战？您是如何应对的？
答：在 Alpha Impact，我能够创造一种与公司利益高度契合的企业文化，这让我倍感兴奋。最大的挑战是营造一个既强调团队协作又鼓励个人卓越的环境。
我非常热爱体育。从小学到高中，我参与了许多体育项目，这是我教育经历中不可或缺的一部分。而最近十年来，我最享受的是作为观众观看体育比赛，尤其是 F1 赛车。
将体育团队的思维和文化引入 Alpha Impact 是一个自然而然的选择。
我们面对激烈的竞争，需要遵守严格的规则，同时承受“碰撞”的高昂代价。尽管大多数人可能认为个人冠军最重要，但 F1 的终极目标是赢得车队总冠军。车队的成绩决定了最终的奖励和预算分配，这也使团队成绩比个人成绩更为重要。这并不意味着个人卓越得不到认可。顶尖车手依然可以通过表现获得尊重并提升个人品牌。
问：您如何调整企业文化以满足当代员工不断变化的期望？
答：我们鼓励新员工、在职员工和离职员工都能成为 Alpha Impact 的品牌大使，并在新兴区块链行业中培养卓越、创新、持续学习与解决问题的文化，力求实现双赢的结果。
问：您认为未来五年，哪些新兴技术或行业趋势将对您的领域产生最大颠覆性影响？
答：从“真实资产”叙事演进到“真实应用”、数据和信号的转变。
根据麦肯锡的最新分析，到2030年，资产通证化的市场价值可能达到2万亿美元，这还不包括主流加密货币。这些资产包括通证化基金、房地产、艺术品和奢侈品等。然而，我看到的趋势是从资产通证化扩展到数据和信号通证化。
用于实现数据通证化的基础设施正在迅速成熟。我们正处在释放一整套新应用场景和用例的边缘，这些应用场景通过不可篡改性、可追溯性、互操作性和大规模的授权访问等特性得以增强。
与传统的无权限区块链不同，授权区块链更贴近需要处理隐私问题的实际应用场景，比如哪些用户可以访问哪些数据。在我看来，这正是未来颠覆性机会的核心所在。随着行业和新参与者逐步转向采用基于授权区块链的数据管道，新的应用将不断涌现。
这种颠覆性转变的好处包括提高数据完整性、增强安全性、提升效率和服务稳健性。例如，信号通证化的用例可以让信息提供者在信号聚合平台上被多维度排名，从而帮助用户发现最佳的信息提供者，获取信息优势。
虽然我不能透露我们所有的计划，但我们的路线图包括在这一领域的创新方法，尤其是在如何通过通证化为普通消费者创造实时价值方面。
问：如何在满足短期股东期望与实现长期可持续目标之间找到平衡？
答：许多短期股东以收入为主要目标，未意识到在新兴和高速增长行业中，达到产品市场契合点的关键往往是通过多次敏捷的产品迭代，在真实世界中测试想法和解决方案。
然而，我们也必须面对现实，与收入目标保持平衡。过度专注于收入可能阻碍产品市场契合点的发现，因为这会迫使创始人优先考虑基于收入的功能，而不是以客户为中心的问题和解决方案。
我认为，股东应该更加重视优秀团队及其执行能力，评估他们测试想法的战略行动和长期可持续发展的潜力。创始人和团队通过展示捕获有价值市场机会的潜力来驱动早期阶段的投资。
在没有标准操作手册的情况下，这一点对新兴行业尤为重要，特别是在市场周期为4年的背景下。我们需要更长的视野，考虑多个周期的长度，为战略产品开发预留足够的时间，以优先发现新兴用例的产品市场契合点。
问：能否描述您职业生涯中的一次重大失败，以及从中学到的最重要的教训？
答：未能更快识别支持性环境或支持性的人。这让我明白，并非每个人都会站在你这一边。谨慎选择让谁进入你的生活，因为人生只有一次。
问：您是如何在组织和行业中推动多元化、公平性和包容性的？
答：从男校长大，在男性主导的专业学习，并在男性为主的企业团队中工作，我观察到这样的经历很容易让男性在面对女性时显得社交笨拙，因为他们缺乏在更平衡环境中表现情商的机会。
相反，没有过多接触 STEM（科学、技术、工程、数学）领域、男校或军事背景的女性，通常对这些笨拙的男性缺乏共情。然而，这些男性中许多人有很深的内涵，却常常被低估。
我一直支持追求性别平衡的公司文化，鼓励双方彼此学习，培养更多的共情能力，共同打造一个温暖、积极和包容的环境。这是我希望创造的世界核心理念之一。
问：哪本书、哪段经历或哪位导师对您的领导风格产生了最深远的影响？为什么？
答：Steve Jobs 和 Elon Musk 的传记深深地启发了我。我也从观看 Jensen Huang 采访片段中获得了新的视角。
这三位领导者对我的领导风格影响最深。原因如下：
- Jobs 对产品设计的每个细节都非常执着，即使是大多数人从未关注过的内部细节，以及这些细节如何让他的客户感受到价值。
- Jensen Huang 从不进行 1 对 1 的会议，而是有 50 位直接下属。他透明地共享信息，公开讨论问题，让团队每个人都能从问题中学习并保持责任感。我目前仍进行 1 对 1 的会议，但更多时候倾向于他这种公开沟通的透明风格。
- Elon 极其注重使命感，甚至宁愿让 X 消亡，也不会接受与其价值观不符的广告商资金（非出自他的书）。他还凭借坚定的决心和毅力，使 Tesla 和 SpaceX 都在濒临破产的情况下逆转成功。
在快速变化的行业中驾驭未来
在一个行业瞬息万变的世界里，领导者必须适应挑战，以实现深远的影响。Austin Chaird 在 Alpha Impact 的经验凸显了以下几点重要性：打造强大的团队、利用颠覆性技术以及对长期目标保持平衡的视角。对于亚洲初创生态系统中的企业家和投资者来说，Austin Chaird 的洞察为如何将障碍转化为机遇、推动增长与创新提供了指引。思考这些经验，也许它们可以激励您在建设未来企业的道路上迈出重要一步。
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