从政治新闻到全球品牌领导力，Uma Rudd Chia 将灵魂、速度与科幻智能融合，打造面向未来的品牌叙事
作为 KVUR 的联合创始人兼执行创意总监，Uma Rudd Chia 不只是塑造品牌，更在重新定义创意工作的实现方式。从政治新闻记者转型为屡获殊荣的创意总监，Uma 凭借逾十年的整合营销和数字创新经验，帮助品牌在保持“灵魂”的前提下迅速行动。
无论是为高层管理团队提供战略咨询、主导人工智能工作坊，还是在全球 22 个国家发表主题演讲，Uma 都将前瞻性思维、真实叙事与大胆的品牌愿景带入每一个空间。以下是她如何以清晰的思路、坚定的信念与创意锋芒，重新构想品牌的未来。
品牌构建新法则：快速、专注、有温度
问：是什么促使你采用这种快节奏的模式？这反映了你怎样的创意方法？
答：我们在 COVID 高峰期创办了 KVUR。当时时间紧迫、预算有限，而机会？眨眼就没了。我们很快意识到三件事：
- 花的时间越长，成本就越高。
- 如果你等待，别人就会取代你。
- 借助正确的科技，尤其是 AI，我们可以在不牺牲思考质量的前提下，大幅压缩时间线。
我们将时间集中在最关键的地方：战略和创意构思。我们在前几天集中进行深度思考，然后与品牌内部团队协作执行。他们熟悉自己的品牌 DNA，我们则带来新视角和 20 多年的“大创意”经验。携手合作，既快又巧。
问：从政治记者到品牌叙述者，你的叙事风格经历了怎样的演变？
答：当政治记者时，你必须从混乱中提炼清晰，让复杂系统变得易懂。这种直觉至今未曾离我而去。
不过现在，我不只是传递信息，而是激发灵感。品牌不仅需要事实，还需要情感——要有目标感和个性。在当下，这意味着真实。Z 世代消费者能在三秒内识破官腔套话。
所以我的叙事风格也演变了：少一些说教，多一些对话；少一些脚本，多一些“TikTok 式真实”。但始终扎根于真实。无论我在写 AI、美妆产品，还是品牌宣言，我永远从“人”的角度出发。
问：你在 22 个国家激励了无数观众，最具全球共鸣的信息是什么？
答：目标感不是奢侈品，它是“氧气”。
无论我在哪里发言——雅加达、迪拜还是约翰内斯堡，人们想要的都是同一件事：意义。无论谈论的是 AI 还是创意，我始终提醒大家：你不必成为房间里最聪明的人，只要带着完整的灵魂出现。
当希望变得可实践，它就能传染。这就是我的任务：点燃一个转变，把火炬交到他们手中，说：“去创造一些有意义的东西吧。”
问：作为“分时 CMO”，你看到初创公司最常犯的错误是什么？你又是如何解决的？
答：最大的错误？在卖产品，而不是卖观点。
任何人都可以推出一个护肤品牌或咖啡品牌。但你存在的意义是什么？当人们听到你的名字时，会产生怎样的感觉？
大多数创始人跳过了“为什么”，直接奔向销售。我帮他们反过来走。我帮他们找到品牌的跳动之心，然后用不超过十个词表达出来。
伟大的品牌来自“清晰 + 信念”。如果你的品牌不能用一句话回答“为什么选择我？”，那你在这个喧嚣世界中只是一种噪音。
重写未来：AI、包容性与想象力
问：KVUR 如何利用 AI 和科技在品牌领域突破界限？
答：我们像疯狂科学家一样实验，但目的是明确的。
我们不是为了节省时间而用 AI，我们用它来探索更多可能性。从测试新型叙事工具，到为客户举办 AI 工作坊，我们将科技融入创意过程，但不会让它主导一切。
关键在于：如果你从 AI 出发，一切听起来都千篇一律。但如果你从人的洞察出发——你的真相，你的亲身体验——再用 AI 来增强？这才是魔法的发生时刻。
AI 应该是你的“放大器”，而不是“作者”。
问：你通过“The Female Idea”挑战男性主导的创意规范。如今还有哪些障碍？你如何应对？
答：说实话，我不是来“对抗男生”的，我是来“平衡这个空间”的。
男性和女性对世界的看法不同——这是一种创意优势。问题是，几十年来我们只听到了一种声音。但多数消费者是女性，那为什么多数广告仍从男性视角出发？
我的使命是为这两种能量创造空间。当你加入女性视角，创意不只是更包容，它也会更有力量、更具层次、更有效。
问：你从科幻、Tesla 和信仰中汲取灵感。在思考未来的同时，你如何保持脚踏实地？
答：每天早晨，我都会问自己：“今天我能以卓越做成什么事？” 这让我保持脚踏实地。
我热爱未来主义，热衷想象世界的各种可能。但我不是生活在幻想中，而是将幻想当作燃料。Tesla（那位科学家，不只是那辆车）让我保持宏大思考；信仰让我扎根于爱与目标；科幻提醒我，想象力是一种责任，而非单纯的刺激。
所以我努力工作，更加努力地梦想，并在每晚安然入睡——因为我知道我已经全力以赴。明天如果到来，那太好了；如果没有，我也心安。
Uma Rudd Chia：速度、灵魂与战略
Uma 不只是创意强者，她是未来主义思想家、畅销书作者，也是一位自豪的科幻迷，在 AI 时代重新定义“以创意领导”的意义。
在 KVUR，她与品牌及初创公司共同打造应对 Z 世代的营销策略，实现“有灵魂”的规模化增长，并始终不忘“初心”。
当她不在重新定义品牌未来的时候，她也在培养青春期的孩子。
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