许多企业在营销上遇到的最大挑战，就是它更像是一份待办清单，而不是一项战略。他们推出活动、遵循简报、执行任务——但最终发现这些努力并没有带来真正的影响力。问题的关键是什么？缺少一个不仅仅是执行任务，而是帮助品牌思考的营销合作伙伴。 在营销行业中，许多代理公司往往只是按部就班地执行客户的需求，而不会质疑其战略意义。然而，Gina Pang 却选择了一条不同的道路——她创立 Resolute Communications，就是要以好奇心、战略思维和结果导向的执行方式，为品牌带来真正的影响力。 Resolute Communications 的诞生，源于 Gina 对传统营销模式的深刻不满，以及她对品牌营销的坚定信念——企业需要的，不仅仅是执行力，更需要能够挑战假设、优化目标并真正推动成果的合作伙伴。拥有超过 25 年的行业经验，曾与 HP、Intel 和 SAP 等全球知名品牌合作的 Gina 发现了一个关键的市场空缺——企业需要的不是一成不变的营销执行，而是能够与其业务目标精准匹配的营销策略。因此，她建立了一家敢于质疑、勇于发问，并确保每一次营销行动都服务于更高目标的代理公司。 亮点将好奇心转化为战略塑造未来：以目标驱动的营销 将好奇心转化为战略 问：是什么契机让您萌生了创业的想法？ 答： Resolute Communications 的诞生源自我多年来在营销行业的经验。我发现，许多代理公司只是按客户需求执行任务，而没有真正去思考更大的战略层面。很少有人会问正确的问题、挑战固有假设，或确保营销工作与商业目标紧密结合。 有一次，我接到一个项目简报，但内容让我产生疑问。与其直接执行，我选择先问“为什么”——为什么需要这个营销活动？真正的目标是什么？客户听后愣了一下，才坦言他们自己也不太确定。这个经历让我更加坚定：企业不仅仅需要一个执行任务的代理公司，而是一个能够帮助他们梳理目标、确保营销真正产生影响的战略合作伙伴。 这种方法成为了 Resolute Communications 的核心理念——不仅仅是执行，而是确保每一项营销活动都具有明确的战略价值。 问：是否有个人经历或痛点促使您走上这条创业道路？ 答： 在我过去的工作经历中，我们往往是按客户提供的简报来执行营销活动，而不会去深究其背后的目的或影响。有时候，我会发现自己只是一个执行者，而不是一个真正参与战略规划的营销人，这种感觉让我感到非常受限。 有一次，我参与了一个投入巨大资源的项目，但项目对客户的长期发展是否真的有益却没有明确的答案。这让我意识到，营销不仅仅是执行任务，更重要的是清晰的目标、策略的对齐以及效果的衡量。这种挫败感促使我创立 Resolute Communications——在这里，我们不只是接受简报，而是会问正确的问题、挑战假设，并确保每一次营销努力都能真正推动企业的业务增长。 Gina Pang 问：是否有偶然的机遇或事件激发了您的创业想法？ 答： 有一次，我在一个营销项目中收到的简报与公司的实际业务目标并不匹配。这次，我没有直接执行，而是选择追问其背后的“为什么”。 客户的回答非常耐人寻味——他们承认这个需求只是出于惯性，而不是基于真正的战略考量。这一刻让我意识到，企业往往不仅仅需要营销执行，他们更需要方向感、清晰的规划，以及一个能够帮助他们挑战固有思维的合作伙伴。 这一经历坚定了我创立 Resolute Communications 的决心——不仅仅是“做”营销，而是帮助品牌进行战略性思考。 问：您是如何不断完善和明确自己的创业理念的？ 答： 起初，我的想法很宽泛——我想建立一家不仅仅关注执行，而是以战略为核心的营销代理公司。但如何真正做到这一点，需要不断探索和调整。 这个过程包括： 重新审视营销项目的运作方式——我们不只是执行活动，而是首先深入理解业务目标。 提出更好的问题——每个项目都从“目的、受众和预期结果”的结构化讨论开始。 确保执行与影响力对齐——我们优化流程，确保营销活动不仅仅是提高曝光率，而是真正帮助企业进行战略定位、触达合适的目标群体，并推动可衡量的增长。 通过不断的经验积累、迭代和学习，Resolute…
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