在越南雇主品牌不断演进的生态中，Eric Tran 处于一个独特的交汇点 —— 在这里，营销、人力资源洞察与数据叙事交织融合，创造出可持续的商业影响。 作为 Anphabe 的市场营销、传播与战略合作负责人，Eric 不仅重塑了品牌与雇主、员工之间的连接方式，更将一次次的营销活动转化为全国性的思潮，把洞察转化为组织变革的催化剂。 在这篇专访中，他分享了如何在战略与叙事之间取得平衡、如何打造面向未来的营销团队，并讲述了自己如何在一个不断变化的世界中，始终坚定于使命与价值。 亮点从调研到影响力：真正推动业务的营销行业差异之中，始终坚持“以人为本”品牌与营收之间的平衡术构建可持续增长的营销团队在人才驱动的时代建立品牌信任结语：连接人的营销，才有真正影响力 https://open.spotify.com/episode/7aRqnJK7BYr5t8sbWnpxIJ?si=7885868bc7e94ef9 从调研到影响力：真正推动业务的营销 问：在 Anphabe，你同时涉猎雇主品牌、人力资源洞察与战略营销。你是如何确保营销成果能转化为 B2B 与 B2C 的真实业务影响？ 答： 在 Anphabe，营销扮演着一种独特的角色。我们不仅仅是讲故事 —— 我们更是在连接雇主、员工与更广泛的商业社群，围绕一个共同目标：帮助企业成长，也让员工繁荣发展。 很多人了解 Anphabe，是通过我们在“越南最佳雇主”年度榜单中的研究与咨询工作。但我们的营销远远不止于报告发布，而是将洞察转化为理解，再将理解转化为商业价值 —— 在人性洞察与业务增长之间建立连接。 我们始终从数据出发。每一个创意都必须与可衡量的业务目标挂钩 —— 无论是品牌认知度、潜在客户转化、投资回报率，还是媒体传播价值。这样，我们的创意才能真正“对业务负责”。 以“最佳雇主”调查为例，表面上它是一项大规模调研项目，但更深层的是，它成为一个让商业领导者从雇主品牌视角出发，思考长期增长、员工敬业度与人才保留率的对话平台。 我们的营销内容融合了情感叙述与分析支撑： 情感面： 呈现真实员工声音，讲述他们的职场幸福故事数据面： 用扎实的人力数据与趋势支撑这些故事的深度与广度 在 B2C 层面，我们努力将抽象的数据“人性化”。通过每年访问超过 6 万名员工与 5000 名学生，我们让个体在国家趋势中看到自己的影子，从而激发他们的参与与共鸣。 我们通过三个维度来衡量营销成效： 认知度： 媒体覆盖、自然互动情感度： 声量占比、舆论倾向、社群反馈业务影响： 潜在客户生成、客户转化率、合作续签率 借助这样的体系，营销从一个支持性职能转型为战略增长引擎。归根到底，营销不只是传递信息，它要证明自身价值。 Eric Tran 在越南的一场领导力论坛中分享雇主品牌的未来趋势 行业差异之中，始终坚持“以人为本” 问：你曾在 HR、餐饮、科技等多个行业推动品牌增长。你是如何在这些完全不同的赛道中调整策略，同时保持一致性？…
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