在领导生涯的早期阶段，Seetha Cristian 感觉自己肩负着整个世界的重担。如今，她是渣打银行（Standard Chartered Bank）的执行董事，并被评为 2024 亚洲女性领导者（Asia’s Women Leader 2024），在银行业深耕逾二十年，致力于科技创新与组织转型。
但她最深刻的领导力体悟，并非来自某个重要项目或董事会的胜利时刻，而是在一次精疲力竭的静默中，她重新定义了“坚强”的含义。
曾几何时，她认为，真正强大的领导者必须无所不知、带领团队冲破每一场风暴、永不示弱。从外界看，她的确做到了——果断决策、鼓舞士气、在挑战中不断前行。但在私底下，她却长期承受着疲惫、压力与孤独的煎熬。
直到某个劳累至极的夜晚，在连续不断地解决问题与灭火式工作之后，Seetha 静静地停了下来。在那片刻的沉静中，她终于看清了一件事：领导力不等于孤军奋战。那一刻，彻底改变了她的观念。
核心要点
- 领导不是孤独的旅程：即使是最强大的领导者，也需要支持与陪伴才能真正成长。
- 连接带来力量：导师与同侪网络能够彻底转变你的领导方式。
- 脆弱塑造信任：坦诚面对挑战，反而能打造更团结、更有凝聚力的团队。
领导力的转折点
Seetha 决心转变思维方式，开始主动追求“连接感”。她采取了三项关键行动，这不仅重塑了她的领导风格，也重新点燃了她的使命感。
建立领导者社群
她主动寻找能理解压力与责任的同侪，并与他们形成一个真实而安全的圈子。这个社群不仅是职业上的支持，更是情感上的共鸣。他们分享的不只是成功，还有挫折与挣扎。这份同理心与陪伴，让她感受到被理解，也真正“被看见”。
主动寻求导师支持
不再独自承受一切，Seetha 向一位她深深敬仰的导师伸出求助之手。通过这个导师的指导，她获得了全新的视角，并意识到：寻求帮助不是软弱，而是一种战略上的智慧。导师的鼓励也赋予了她更清晰的方向与持续前行的勇气。
在团队中坦诚分享自己的故事
在团队会议中，Seetha 开始勇敢分享自己的挑战与真实感受。这份坦率带来了连锁反应：团队成员也愿意敞开心扉，分享自己的困难。最终，这种互信文化提升了团队的凝聚力与韧性。
这三项改变，为她带来了根本性的转变。她明白了：依赖他人并非失败，而是另一种形式的力量。脆弱不是削弱，而是放大影响力的催化剂。
领导力是一场团队协作
对 Seetha Cristian 来说，领导力已不再是一个人孤身站在高峰，而是与团队一起攀登。无论是在全球范围内辅导逾百名专业人士，还是在高风险的银行业环境中推动技术系统改革，她都以真实与人性化为领导的核心。
她的故事，提醒每一位领导者：当你依靠他人，你的力量不会减少，反而会增长。
所以，致所有变革者、远见者与先行者——找到你的同路人，建立你的支持网络，分享你的旅程。
因为，领导力从来不该是孤单的。它可以是共享的、被支持的，甚至因此变得更加强大。
编者注：本文原作者为 Seetha Cristian，最初发表于其 LinkedIn 帖文，标题为《Strong leaders don’t go it alone – Here’s how I learned that lesson》。
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