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Padel 与 Pickleball 热潮:正在改变东南亚的运动与消费方式

几十年来,人们提起“运动”时想到的是竞技、技巧与体能。但如今,运动已不仅关乎输赢,更关乎社交、文化与社区归属。在东南亚,随着 Padel 在雅加达与 Pickleball 在吉隆坡迅速崛起,一种新的都市休闲方式正在兴起。

这是一个以“社交运动”为特征的时代——它正一块球场一块球场地重塑城市的休闲面貌。

从竞技到社交:社交型运动正在崛起

社交型运动的核心不是成绩,而是参与感与包容性。Clearinghouse 等平台将其定义为非正式、技能门槛低、注重乐趣、健康和人际互动的活动,尤其吸引那些不愿参与传统竞技运动的人群。

这类运动的魅力显而易见:无需经验、压力小、社交性强。

对品牌与运营方而言,这带来了全新的商业模式机会——围绕社区、生活方式与可及性打造产品,而不只是聚焦于体育竞技。

雅加达的 Padel 现象:健身 × 品位 × 社交

Padel 在雅加达迅速走红。今年预计将有超过 200 个新球场落成,数量是去年的七倍。

如今,许多 20 到 40 岁的上班族将清晨的第一件事安排在球场。他们穿着时尚运动装、手持球拍走入球馆,不为比赛,而是为享受一场带有社交氛围的运动时光。打完球后,不少人选择留在球场附近喝咖啡、聊天,把球馆当成了“第三空间”——融合健康、社交与地位的场所。

Padel 的时尚感正在被放大。明星玩家、Instagram 打卡式场地、设计感十足的球拍,将这项运动带入“生活方式”领域。但高端也意味着高成本:场地租金约每小时 40 万印尼盾(约 25 美元),球拍价格在 100 万至 700 万印尼盾之间,私人教练费用不菲。尽管如此,共享预订与租借服务让这项运动在一定程度上仍具有可达性。

背后的动因之一是:夜生活的衰退。疫情后,雅加达的夜店文化未能完全恢复,而 Padel 则恰好填补了这一空缺。“雅加达已经从霓虹灯转向玻璃球场,”一位球场运营者这样总结。

吉隆坡的 Pickleball 热:全民参与驱动规模化

相较之下,吉隆坡的运动革命由“可及性”驱动。Padel 走高端路线,而 Pickleball 则凭借“量大面广”迅速发展。

原本的小众爱好,如今已成为马来西亚增速最快的运动项目。2024 年初仅有 6 个场地,如今全国已有超过 2,500 个球场、10,000 多位注册玩家,以及不断扩大的赛事体系,背后有地方政府与地产开发商的支持。

吉隆坡在全球 DUPR(全球动态评分)注册量中排名第二,仅次于德克萨斯州奥斯汀市。尽管场地需求激增,租金也有所上涨(每小时 RM60–100),但当地仍在积极控制成本,力求让社区球场维持在 RM20–25 的亲民价格。

马来西亚 Pickleball 协会推动了整个体系的正式化进程:制定规则、拓展校园项目、推出数字化平台。社区也越来越多元:原本由华人主导的玩家群体,如今已有越来越多受名人 Cik Manggis 和演员 Hairul 鼓舞的马来穆斯林玩家加入。

这不仅是一个“流行趋势”——而是一场运动文化的“群众运动”。

两座城市,两种模式,一场共同的商业机会

虽然两种运动形式不同,但它们的商业逻辑一致:将运动作为生活方式基础设施。

在雅加达,Padel 的营收来自高价值商业模式——会员制、天台球馆、与咖啡餐饮品牌合作、零售联名等。球场通常设在商场或高端开发项目中,如 Livin’ 和 Agora Mall 的 Padel;Parc,实现了“高可见度 + 高端定位”。

吉隆坡则以轻资产模式为主:球场往往建在改造后的 futsal 或网球场上,布局于学校或社区,扩大覆盖面。商业模式以“规模”取胜。特许经营正在崛起,品牌也更注重“复购与粘性”而非“稀缺性”。

此外,两地都在优化用户体验,包括:

  • 订阅制俱乐部
  • 分级会员与积分体系
  • 球馆与咖啡店一体化
  • 中央化预订 App 与教练平台
  • 从高端球拍到入门装备的零售体验

这类运动在娱乐与生活方式之间模糊界限,催生了全新消费生态。

城市休闲地产的新想象:球场即社区基础设施

社交型运动推动城市重新审视空间设计与变现方式。球场不再只是运动空间,更是融合健康、社交、零售与网络连接的复合场所。

雅加达的 Padel 模式展现了高产值生活场所的潜力;吉隆坡的 Pickleball 模式则证明:即便低成本布局,也能实现商业与社区的双赢。

这些运动为“闲置空间”注入了价值——无论是停车场顶楼、闲置礼堂,还是废弃网球场,都有可能被重新激活。

这不是趋势,是城市生活方式的入口

社交型运动不是昙花一现,而是东南亚中产阶级生活结构转变的一部分——他们希望用更健康的方式社交、消费、与品牌互动。

它不仅是一个新趋势,更是一个切入“生活方式生态系统”的战略入口,涉及健康、零售、活动、教育等领域。

对投资人、开发商、运营者来说,这不仅是一次休闲领域的机会,更是未来社区构建与城市差异化的关键。

赢得归属感的人,才赢得市场

“社交型运动正成为‘第三空间’——工作与家庭之外,人们建立联系、获得支持与归属感的地方。”
新加坡情绪教练 Brenda Tan 如此总结。

疫情之后,年轻都市人群更渴望这种“有意义的连接空间”。在他们眼中,这不仅是娱乐,更是生活的重启。

如今,问题不再是社交运动是否会席卷东南亚,而是谁能最快适应,并构建出最具吸引力的社群生态。

也许是曼谷,也许是新加坡,也可能是马尼拉。
但不管是哪座城市,这套玩法,已经开始写入城市剧本了。

Read the English article here.

Finfin Nataly
Finfin Nataly
Finfin Nataly 是 New in Asia 的编辑研究员,拥有蒙纳士大学全球研究与传播背景,目前正在马来亚大学攻读战略与防务研究的研究生学位。 她热衷于通过传播创造有意义的社区影响,曾担任 FutureLab 的社区执行专员,期间积极促进导师与学员之间的互动,推动跨国合作,并在东南亚地区拓展专业人脉网络。 在参与编辑工作的同时,她也在创办 In Discourse——一个致力于将复杂社会与政治议题变得更易理解且富有参与感的媒体平台。 除编辑之外,她的研究兴趣还包括传统安全议题,以及东盟在印太地区的核心角色。
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