当 Janine Teo 刚抵达巴黎，开始她的第一份计算机工程师工作时，她不会说一句法语——甚至从未踏足过欧洲。 在一个地铁系统还依赖 120 年前的纸质车票的城市里穿行，这对来自新加坡、早已习惯刷卡出行的她来说，是一次震撼的体验。 “越是先进，越难反学（unlearn）。”她后来在 2025 年数字领导力峰会上这样说。“21 世纪的文盲不是不识字的人，而是那些无法学习、反学习和再学习的人。” 作为 Solve Education! 的 CEO，Janine Teo 对变化早已司空见惯。她因其社会影响力获得 Mensa International 的认可，并担任亚洲开发银行的数字技术顾问。她所推动的教育计划已覆盖超过 100 万名学习者，累计交付超过 2500 万节课程。她的使命很简单却极为迫切：让学习变得可及、有趣，并面向未来。 由 NewInAsia 主办的 2025 年数字领导力峰会汇聚了众多思想先锋，共同探讨如何引领企业穿越数字转型的复杂洪流。Janine 的分享主题是《数字转型时代的学习与发展》，这不仅是一场演讲，更是一场行动号召。 亮点超前反而可能成为隐患科技既是挑战，也可能是解决之道风险与机遇并存的千亿市场为学习型领导者量身打造的四步法未来属于快速反学习者 https://open.spotify.com/episode/0CT7HEJEu0ynH1YsMlDk9U?si=52739b58c400449f 超前反而可能成为隐患 Janine 分享的巴黎经历揭示了一个超越交通系统的深层洞察：成功，往往让我们对变化失去敏感。当一个系统运行良好时，我们便缺乏变革的动力，直到某天被迫应对颠覆。 她以新加坡早期普及移动支付为例，指出虽然其他国家拥有相同技术，却迟迟未能广泛应用。“我们今天领先，并不代表五年后、十年后依旧如此。”她警示道，“事实上，我们更应该警惕，因为领先者更难反学。” 科技既是挑战，也可能是解决之道 这正是 Janine 所说的“学习悖论”：新兴技术让我们必须快速掌握新技能，但同时，它们也可以成为我们更高效学习的工具。 如今的企业学习已从低留存率的自学型在线课程，进化为融合理论与协作的混合模式，再发展到由 AI 驱动、具备实时反馈与虚拟导师功能的智能平台。 在 Solve Education!，这种愿景由 EdBot.ai 付诸实现——一款由人工智能驱动的学习教练，能够识别学习需求、个性化定制学习路径，并即时提供反馈。 Solve Education! 已在全球触及超过 100 万名学习者，并通过游戏化平台交付超 2500…
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