曾任新加坡国会议员、转化型教练、Lightbearers’ Collective创始人，Carrie Tan 正以独特视角重新定义现代领导力——这个视角深植于同理心、情绪洞察力与系统性转型。
拥有超过36,000名关注者，Carrie 的职业经历跨越新加坡的公共、私人与非营利领域。她的使命，是在人类社会快速变化的当下，为领导力注入“人性”。
在本期 SG60 Showcase 中，Carrie 分享了她对多代际职场、情绪韧性，以及为何“社会情绪智能”将成为新加坡下一个战略优势的洞察。无论是在董事会中领导，还是为弱势群体发声，她始终强调：在人工智能时代真正区分人的，不是速度，而是“灵魂”。
情绪智能：新加坡的国家战略
问：您的工作如何支持新加坡的未来优先事项？
答：虽然新加坡在治理、科技与金融等领域已处于领先地位，但要实现真正的“面向未来”，我们必须发展员工的情绪智能。在一个充满波动与颠覆的世界中，社会情绪敏锐度就是我们人力资本的竞争优势。
我专注于将情绪觉察力融入领导力与组织文化中。帮助我们管理（而非压抑）情绪的工具，对于打造有韧性、具备未来适应力的团队至关重要。因此，我经常围绕“多代际环境下的共处与共赢”这一主题进行演讲，帮助职场将代际冲突转化为协作动力。
我与 Andreas Raharso 合著的即将出版的新书《Micro Moments: How Your Mind Sabotages You Every Day》，将更深入探讨这一话题，提供精准的思维训练方法，从而提升情绪清晰度，减少意图与结果之间的错配。
以同理心跨越代际鸿沟
问：您能分享一个推动职场转型的项目吗？
答：我所做的“多代际共处”演讲已被众多企业采纳，帮助他们应对从婴儿潮一代到 Z 世代之间的代际分歧。通过我的教练实践，我帮助团队培养同理心，并运用情绪管理工具提升协作水平。
这些对话不只是为了职场和谐，更是激发生产力、创造力与包容性的关键。当员工感受到被看见与被倾听时，他们的表现自然更好。情绪素养正逐步成为战略资产。
为职场与家庭的复杂性做好准备
问：您如何看待新加坡下一个阶段发展的领导挑战？
答：随着新加坡人口老龄化以及照护责任不断上升，领导者必须理解他们团队在工作与家庭中所面临的情绪现实。
在一个由AI主导的时代，我们的不可替代性并非来自逻辑，而是来自“同理心”。情绪管理可以带来危机中的韧性，也能在复杂局势中保持清晰。无论是面对混合办公、家庭责任还是社会变革，自我调节与共情能力将定义未来的优秀领导者。
我始终强调，情绪掌控力并不是软实力，而是一种战略能力。
从内而外的教练之道
问：您的教练实践与其他导师有何不同？
答：我在非营利、企业与政府三个领域都担任过领导职务。作为慈善机构创始人与国会议员的经历，使我能接触到从基层百姓到国家决策者的广泛人群与故事。
这种广度使我在教练过程中拥有更深层的洞察。我融合了“Compassionate Inquiry”慈悲式探询、正念、直觉实践等多种方法，帮助客户处理情绪阻碍，实现领导力、人际关系与成果的突破——无需强迫性改变。
活出所教，践行所说
问：您如何在自己的领域中保持敏锐与前瞻？
答：我将自己融入客户的世界——通过真实经历、专注觉察每一次互动，并定期旅行与参与个人静修。每日的正念与自我反思练习是我的优先事项。我不断提升自己“持空间”、感知细节与全然呈现的能力。
社会情绪领域的工作并非只是知识性的，它需要身体力行。我保持领先的方式，不是追求更快，而是走得更深。
结语：用灵魂引领，以临在力成长
Carrie Tan 体现了新加坡下一代领导力所需的品质——同理心、深度与转化性的勇气。她将情绪智能重新定义为组织与个人在复杂性中生存与发展的基础结构，其影响正在为各界注入持久的变革动力。
本文章为 SG60 Showcase 系列的一部分，聚焦那些为新加坡未来注入思想与行动力的声音。敬请期待更多精彩内容。
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