在 COVID-19 疫情前,我是一名电气工程师。以新加坡传统标准来看,我算是端上了“铁饭碗”——一条通往电力工程与脱碳领域的稳定、线性职业路径。但在实习与研究漂浮式光伏技术的过程中,我感到不对劲。我意识到,与其受限于设计这些技术,我更愿意成为投资其中的人。回头看,这不仅是一次职业转型,更是对我所被教育出来的“单轨成功”思维模式的一次必要(且坦白说相当可怕的)反叛。 如今,作为一名生活在新加坡的 Z 世代写作者与内容创作者,我的日常生活是在自由职业、大学学业与个人品牌之间不断切换。这不只是“忙碌但有效率”,而是真正有意义、充满活力、甚至令人愉悦。在当下这个不确定的经济环境中,我发现自己成了“下一波趋势”的早期实践者。 而我并不是唯一一个。 在整个东南亚,一场安静的革命正在重新定义“职业”这个概念。Z 世代的年轻职场人正主动摆脱“单一雇主”的模式。相反,他们开始打造“portfolio career(组合型职业)”——成为多重身份者(multi-hyphenates),有策略地构建起多个角色、项目与收入来源的组合。比如:市场人–内容创作者–投资人,全都体现在一个 LinkedIn 简介中。 这不仅仅是潮流。这是一种对经济不确定性、自动化焦虑与更深层次人生意义追求的理性回应。 亮点背后的驱动力:信心危机与价值感追求解决方案:建立以目标为导向的组合型职业未来工作的全新命题拒绝单轨人生:Z 世代选择“多元路径”而非“线性上升” https://open.spotify.com/episode/05n3HYTrWYne5a0GysS9h9?si=6316046b8ac8430f 背后的驱动力:信心危机与价值感追求 Portfolio career 的崛起,源自外部压力与内部价值观的双重驱动。 在经济层面,Z 世代正面对一个前所未有不稳定的未来。尤其是 AI,几乎已全面攻陷传统职业。科技行业的大规模裁员、零工平台的兴起,以及企业体系的日益脆弱,使得曾被视为“安全”的路径,如今反而显得更具风险。 NewInAsia 的报道显示,Z 世代正通过群组聊天而非会议室,自发组成创业型社群,完全绕开传统的金字塔式公司结构。 但除了对不稳定的担忧,Z 世代还有一种更深层的渴望:意义感。在 NewInAsia 关于“心理安全感”的专题中,Dr. Aman Jain 指出,Z 世代远不满足于一份薪水。 “Z 世代想要的不只是收入,更希望所从事的工作具有意义,并能为更高目标做出贡献。”他说,这一代人更倾向于选择使命感与自身价值观契合的公司。 这种价值对齐的追求,正深刻改变着 Z 世代对职业发展的态度。当一个岗位无法满足他们的多维需求时,他们毫不犹豫地转向其他选择。 在一次 NewInAsia 访谈中,导师关系专家 Leonard Ang 指出,传统的导师模式正在失效: “导师关系必须从自上而下的模式,演变为一种动态、双向的合作。”“那种‘专家单向传授智慧’的老派模式,已经不适用了。” 解决方案:建立以目标为导向的组合型职业 于是,portfolio career 应运而生。这是一种既能抵御冲击,又符合个人价值观的职业路径设计方式。但它要求双重能力:内在认知与外在执行。 在内在方面,组合型职业要求极高的自我觉察力。幸福学研究者兼 LinkedIn “Top Voice” Sha-En…








