当职业生涯始于高压银行体系，并一路晋升至管理 20 亿令吉资产的高管，少有人会预料她会彻底转行。但对 Dr. Michele Sagan 来说，一场人生危机引发了一个根本性的问题：我们工作的方式——甚至我们生活的方式，真正重要的是什么？ 如今，Dr. Sagan 是亚洲领先的未来工作专家，拥有“未来工作”博士学位，曾为全球多家企业提供转型建议。在本次专访中，她分享了自己开发的框架模型、指导她的以人为本的价值观，以及当下企业领导者必须采取的转变，以打造一个人人受益的未来。 亮点从银行到觉醒：危机唤醒使命感十字路口：2025 年之后的领导力该走哪条路？重建工作夺走的东西把人当“资源”的代价人与 AI 的协作新形态什么是“生成型领导者”多样性不只是“有代表性”，而是创造价值身份、自我与领导力广度“别把真实的你留在门外”是错误建议我的真正遗产：唤醒他人的力量 https://open.spotify.com/episode/7jgIBnijkzRkIgpnEixh75?si=a171c7d4b0fc4342 从银行到觉醒：危机唤醒使命感 问：你是如何从银行高管转型为“未来工作”领域的专家？ 答：我在银行工作了 15 年，管理着价值 20 亿令吉的客户资产，职业路径按部就班。但 18 年前，我的女儿 Faith 出生时只有 48 小时的存活预期。当我坐在新生儿重症监护室，看着仪器维持她的生命，我突然意识到：我曾以为重要的一切——成就、晋升、头衔——在生命面前毫无意义。 那次危机让我开始思考：我在这个世界上，究竟想如何度过我的时间？ 后来我在英国诺丁汉大学攻读“未来工作”博士学位，试图理解为什么那么多人对工作感到倦怠、无意义。研究中，我发现四股巨大力量正在同时席卷职场： 技术的指数级变革 劳动力结构的根本转变 信任机制的瓦解 生态系统的危机 更让我吃惊的是，许多领导者将这些问题分开处理，而忽视了它们的相互交织。技术决策会影响信任系统；劳动力变化会决定组织如何应对生态挑战。 我将其总结为“4D”： 颠覆（Disruption）： 技术超前于人类的适应能力 脱节（Disconnection）： 效率摧毁了工作中的人际关系 失落（Discontent）： 最优化让工作失去意义 衰退（Degradation）： 短视思维正消耗我们的未来 但我也发现了希望所在——生成型可持续性（Generative Sustainability）。当“繁荣、人才、使命与地球”被合理设计时，它们会互相放大而非冲突。投资于人，人就会创造；创新带来繁荣，繁荣促成生态修复。这是飞轮效应，而不是权衡取舍。 今天，Faith 已健康成长至 18 岁。我也更加明确了我的使命：打造一个让人们真正感受到 90,000 个工作小时有意义的世界。 十字路口：2025 年之后的领导力该走哪条路？ 问：你认为…
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