“我们不是为了省钱而裁员，而是为了代码重构。”——这句话虽然没有被公开说出，却是席卷亚洲的新一轮裁员潮背后的真实动因。从香港到新加坡，AI引发的裁员已不再是西方国家的专属现象，如今正由亚洲一些最具影响力的科技与服务巨头推动。 这不仅是裁员，而是一场战略性重组。传统的支持、市场、物流和内容创作岗位，正被自动化技术重新定义或替代。企业不是在削减冗员，而是在为更大规模、更高速度和更强智能的未来重建组织架构。 亮点不为省钱，只为拥抱AI未来谁在裁？亚洲7大AI裁员案例1. Alibaba裁员1.6万人：放弃元宇宙，全面转向AI2. DBS Bank将裁减4000合同职位：用AI替代临时人力3. Grab裁员1000人：AI与成本压力促发重组4. TikTok在马来西亚裁员最多500人：AI接管内容审核5. Hang Seng Bank裁员最多50%：拥抱AI，重新定位员工角色6. Dukaan裁员90%客服：AI支撑“无负担”运营7. Samsung裁员10%亚太员工：为AI芯片竞争让路为什么现在？亚洲AI裁员的四大根源领导者该如何应对？最后的思考：亚洲职场AI重构已然开启 不为省钱，只为拥抱AI未来 不同于以往由金融危机引发的裁员潮，这一轮变革源于结构性和前瞻性的调整： 利用AI聊天机器人、生成式工具与机器学习自动化重复性任务 围绕AI核心岗位（如提示工程师、AI运营）重组团队 按照长期技术路线图进行战略性转型 在亚洲这个讲求速度、成本效益和创新的数字经济体中，落后于AI不仅是技术难题，更是生存风险。 谁在裁？亚洲7大AI裁员案例 以下是七家代表性企业，它们的裁员举措展现了AI转型正在亚洲加速推进的现实图景： 1. Alibaba裁员1.6万人：放弃元宇宙，全面转向AI 根据The Straits Times的报道，Alibaba于2025年初裁员约7%——约16,000人，重心从“元境”元宇宙业务转移到上海和杭州的AI业务。 此前，Bloomberg证实该公司在2023年裁员2万人，2022年也有类似规模的裁撤。截至2023年底，Alibaba员工总数降至219,260人，远低于前一年的近24万人。 根据Tech in Asia的说法，这一轮裁员被视为“提高效率”的措施。虽然Alibaba仍在有限发展元宇宙项目，但其已宣布投资3,800亿元人民币（约合520亿美元）发展AI与云基础设施。 重组的步伐也受到与国家领导人会晤的推动。董事长Joe Tsai在接受Reuters采访时表示，公司将恢复招聘——但这次是为了吸引AI人才。 2. DBS Bank将裁减4000合同职位：用AI替代临时人力 据BBC报道，DBS Bank将在未来三年内通过自然流失的方式，削减约4000名合同和临时员工，占其灵活用工总数的一半。此次调整不涉及正式员工。 即将卸任的CEO Piyush Gupta指出，DBS目前拥有超过800个AI模型，已在350个用例中应用，预计到2025年将带来10亿新元（约合7.45亿美元）的经济价值。 同时，DBS计划新增1000个AI相关职位，反映出其重视转型和再培训而非单纯裁员。这一AI优先战略正在重新定义亚洲最数字化银行之一的运营方式。 3. Grab裁员1000人：AI与成本压力促发重组 据Tempo.co引用的一封内部信函显示，Grab于2023年中裁员1000人，占其员工总数的11%。CEO Anthony Tan称此次是“战略重组”，而非为削减成本的短期手段。 Tan强调，生成式AI的高速发展、资本成本上升与服务价格压力，是促使公司做出裁员决定的核心原因。虽然Grab在2022年底曾公开承诺不会裁员，但数月后就改变立场，先是冻结高管薪酬，再收紧招聘，最终走向裁员。 尽管不是所有岗位直接被AI取代，但从裁员时机和措辞来看，AI显然是促成此次调整的关键因素。 Tan补充称，公司仍在努力实现EBITDA盈亏平衡，此前主要通过内部控本，如今则采取更果断的精简措施。 4. TikTok在马来西亚裁员最多500人：AI接管内容审核 据Reuters报道，TikTok于2024年底在全球范围内裁员数百人，其中马来西亚的裁员人数最多达500人，主要集中在内容审核与安全运营岗位，这些职位原本由人工执行。 TikTok发言人表示，此举旨在“加强全球内容审核的运营模式”，目前已有80%的违规内容通过自动化系统完成标记与移除。 与此同时，IDN Financials报道称，TikTok在印尼的电商部门TikTok…
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