Friday, October 10, 2025
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创新2025数字领导力他失业后,用AI教导成千上...

他失业后,用AI教导成千上万人如何变得“反脆弱”

“没有压力,我们就无法锻炼情绪智能这块‘肌肉’。”—— Eugene Seah

2013年,Eugene Seah在金融业的高薪职位被裁,这场突如其来的变故不仅动摇了他的职业生涯,也彻底改变了他对个人成长、领导力和自我价值的认知。

这个经历,后来成为他在2025年由 NewInAsia 主办的“数字领导力网络峰会”上的核心信息。他在会上邀请高管和创新者们重新思考在生成式AI时代如何构建情绪智能。

作为新加坡亚洲专业演讲者协会(Asia Professional Speakers Singapore)主席,Eugene 拥有全球认证的领导力发展资质,是认证演讲专家(CSP)和专业认证教练(PCC)。然而,他最深刻的洞见并非来自理论,而是来自他的亲身逆境和数字转型之路。

在主题为《数字领导力中的情绪智能》的演讲中,他融合了真实的技术演示与深刻的人性故事,强调未来的领导者不仅要掌握AI技能,更要具备一种情绪适应型的思维方式——建立在共情、自我觉察,以及从压力中成长的能力之上。

脆弱、韧性、反脆弱:数字时代的不确定性三种心态

为了构建清晰的逻辑框架,Eugene 将人们在不确定性时期的表现分为三类:脆弱型、韧性型和反脆弱型。

脆弱型的人容易崩溃,逃避压力或在困境中无法应对。韧性型的人虽然能承受挑战、恢复正常,但本质上并未改变。而反脆弱型的领导者,则是因压力而变得更强大——他们主动利用动荡来建立新的能力、创造力和情绪深度。

“韧性像是一个减压球——你按压它,它会恢复原状,”Eugene说,“但我想成为肌肉,而不是减压球。”

这个区分在当前商业环境下至关重要。波动性、数字加速以及心理疲劳已经成为常态。那些将压力视为敌人的领导者,也许仍然称职,但只有把不适当作情绪成长训练场的人,才能以指数级速度适应未来变化。

Fragile, Resilient, Antifragile — three mindsets for digital-era uncertainty

情绪智能框架:AI + 共情 + 成长

为了帮助领导者构建适应当今数字需求的情绪智能,Eugene 提出一个简单却极具力量的三要素框架:AI + EI + GI。

AI —— 人工智能作为情绪放大器

Eugene并未将AI工具仅视为技术平台,而是展示了当有意识地使用时,它们可以成为情绪放大器。他演示了像 Captions AI 和 Suno 这样的工具,如何帮助他为不同人群创作定制化的语言内容,即便他并不熟悉对方的语言。

例如,他利用生成式视频工具录制了一段印尼语的个性化信息,视频中的语音与口型完美同步。对于客户和家人,他还使用 Suno 创作了从J-pop到美式说唱风格的个性化歌曲——这不仅是自动化,更是一种表达关怀与连接的方式。

“如果我发同样的信息给1000个人,那不是情绪智能,”他说,“真正的数字领导情绪智能,是要实现大规模的个性化。”

运用 ChatGPT、Suno 和 Captions AI 等人工智能工具,创作能引发情感共鸣的内容

EI —— 实践中的共情智能

Eugene 强调,情绪智能不仅仅是“友善”,而是一种行为上的敏捷性。他借用 DISC 行为模型,解释不同类型的个体(支配型、影响型、稳定型、谨慎型)在沟通中会有截然不同的解读方式。

作为一名高能量、影响型的演讲者,Eugene坦言自己常与结构化、注重细节的团队成员产生冲突。但他指出,真正有情绪智能的领导者应该先调整自己的行为,而不是要求他人先适应。

“用同一种方式对待所有人是愚蠢的——每个人都是独特的,要用他们喜欢的方式与之互动。”

这种观点不仅适用于人际关系。对于需要管理远程、跨职能、跨代团队的数字领导者来说,具备共情智能将有助于更清晰的沟通、更快速建立信任,以及在变革中减少摩擦。

运用 DISC 框架强化领导力中的共情与沟通能力

GI —— 成长智能:领导力的战略资产

第三个要素——成长智能(Growth Intelligence)——源于Eugene的一段深刻个人经历。在失去工作之后,他陷入经济困难和情绪低谷,甚至无法兑现对母亲的经济承诺。

直到有一天,他遇到了“成长女士”(Ms. Growth)——一位自19岁起就瘫痪卧床的女性。尽管无法移动身体,她却通过眼动追踪技术创办了成功的网络事业,并出版图书。

“她无法移动四肢,却活得比我还充实。”Eugene说,“那次相遇让我反问自己:真正阻碍我成长的,到底是什么?”

这段经历激励他重建事业、出版书籍,并最终登上TEDx舞台。更重要的是,他不再将“成长”视为人生某个阶段,而是看作一种持续的心态。

“就像种子被埋在黑暗、受压、充满不确定的土壤中——成长,正是从那时开始。”他说。

邂逅“成长女士”——一位卧床企业家如何颠覆人们对成功的定义

最后的感悟:成长不是可选项,而是领导力的前提

Eugene Seah 的信息非常清晰:数字化冲击不会停止,而领导者所面临的情绪挑战也不会减少。人工智能将持续发展,但真正区分“存活者”与“变革者”的,是我们如何成长、连接与适应的能力。

“GI救了我的命,”Eugene在结语中说,“如果你在使用AI或培养共情方面感到困难,别放弃。每天专注于一点点成长。因为停止成长的领导者,也就开始走向失败。”


编辑寄语:

本文介绍的是 Eugene Seah,现任亚洲专业演讲者协会(APSS)主席,以及 Trainium Academy 的创始人兼心态教练。他在2025年“数字领导力网络峰会”中发表了主旨演讲《数字领导力中的情绪智能》。

Read the English article here.

Hilmi Hanifah
Hilmi Hanifah
Hilmi Hanifah 是 New in Asia 的编辑,致力于将故事与使命相结合。他擅长将复杂的概念转化为清晰、有吸引力的内容,帮助亚洲各地的企业展示其创新成果与成就,在全球舞台上赢得应有的关注与认可。
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