Thursday, October 2, 2025
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市场营销品牌塑造与定位2025–2026年节庆度...

2025–2026年节庆度假趋势:强制晚宴退场,灵活服务成新奢华标配

每年节庆季节,亚洲及印度洋地区的度假村都会为全年最关键的收益窗口做好准备。从12月29日至次年1月5日,房价飙升、限制趋紧、宾客期待值也随之水涨船高。然而,纵观2025–2026年节庆度假的趋势,有一个事实已愈加明朗:奢华酒店业的规则正在迅速改变。

对各主要目的地中评分最高的10家度假村进行深入分析后发现,全新的趋势图谱正悄然形成。房价急剧上涨,但涨幅分布不均。曾经被视为“奢华税”的强制新年晚宴正在退场。即使是高端酒店,也开始放宽最低入住夜数的限制。

对于业主、运营方和投资者而言,这些转变远不止是节日的“小插曲”,而是奢华旅游需求变革的信号——灵活性如今的价值,已与独占性不相上下。

一、房价飙升——但涨幅分布不均

节庆期间的平均日房价(ADR)较2023年上涨约40%,但各地涨幅差异显著:

  • 马尔代夫:+95%
  • 果阿:+96%
  • 普吉岛:目前ADR几乎是巴厘岛的两倍,颠覆了两年前的价格层级
  • 努沙登加拉:依然最实惠,ADR仅为巴厘岛的一半

这些变化凸显了哪些市场拥有更强的定价权,以及宾客如何衡量“物有所值”。对投资者来说,关键不仅在于房价本身,更在于附加费用的结构及其对宾客价值感知的影响。

二、普吉岛与马尔代夫引领高端溢价策略

顶级度假村在节庆期间的附加费用差异巨大:

  • 普吉岛居首,节庆溢价高达159%,个别高评分酒店甚至达到281%
  • 马尔代夫紧随其后,溢价为66%
  • 相比之下,甲米仅加收5%的节庆溢价,定位为价格敏感型的高端替代选项

策略非常清晰:普吉岛和马尔代夫正在测试价格弹性的极限,而甲米和果阿则更倾向吸引既追求价值又不愿牺牲品质的高净值宾客。对于酒店业主而言,这是个需要密切关注的动向。激进的溢价策略虽可带来短期收益,但若被客人视为“过度收割”,可能会影响复购率。

三、强制晚宴逐渐退出历史舞台

曾经普遍存在的新年强制晚宴制度,如今正在迅速瓦解:

  • 2023年,有72%的度假村执行强制晚宴
  • 到了2025–2026年,仅剩25%的度假村保留该规定
  • 巴厘岛和甲米的大多数度假村已取消强制晚宴
  • 普吉岛仍在坚持:Anantara Phuket 晚宴定价高达 1,000 美元(约 41,196 泰铢)
  • 果阿则采用更温和的增值策略,例如 St. Regis 的晚宴为 284 美元(约 25,000 印度卢比)

即便是高端酒店,如今也在用“可选节庆体验”取代“强制安排”。这一趋势反映出一个更深层的现实:宾客渴望自由。只要给予选择权,他们仍然愿意花钱——但前提是自己做主。

四、最低入住夜数政策正在放松

以往在新年期间,度假村往往实行严格的最低入住夜数(MLOS)限制。而如今,这种做法正逐渐松动:

  • 目前有60%的顶级度假村允许12月31日只入住一晚
  • 马尔代夫与普吉岛仍然保持传统限制
  • 巴厘岛、果阿与努沙登加拉则更加灵活,欢迎短暂停留的宾客

灵活性正逐渐成为市场竞争的关键差异点。尽管MLOS政策可带来边际收益,但它也可能带来预订阻力。在竞争激烈的市场中,这种阻力足以让宾客转投他处。

五、市场定位发生转变

亚洲高端度假市场的竞争格局正在被重塑:

  • 果阿正迅速崛起为性价比最高的目的地,其高端酒店的ADR与节庆溢价皆为最低
  • 甲米重新定位,从曾经比普吉岛还贵,变为现在便宜近50%
  • 努沙登加拉节庆溢价虽年年增长,但仍处于高端中档与中高端之间,保持可进入性

对投资者而言,这些转变说明:单靠“高大上”的定位已无法确保价格优势。真正能吸引市场份额的,是将价值与高端服务完美结合的酒店。

战略建议:酒店业主与运营商的下一步

那么,对于正在筹备未来节庆季的酒店经营者而言,这些趋势意味着什么?以下三点行动尤为关键:

  1. 积极对标竞品 —— 不仅要了解本地市场,还要清楚自己所属的酒店档次。高端市场的定价结构与附加费策略需要更精细化管理。
  2. 关键环节放松政策 —— 宾客正在奖励“灵活”的酒店。放宽MLOS政策,并将节庆晚宴包装为“可选的价值体验”而非强制消费。
  3. 因地制宜制定策略 —— 马尔代夫与普吉岛仍可维持高溢价,但果阿与甲米等新兴价值型市场正快速夺取市场份额。调整战略,紧跟宾客需求变化。

结语:灵活性,将定义2025–2026节庆季

在即将到来的节庆季,赢得市场的,不一定是房价最高的度假村,而是那些能够兼顾“抱负”与“适应力”、“独占性”与“自由度”的运营者。2025–2026年的度假趋势正在揭示一个新现实:灵活性,正迅速从宾客偏好,转变为“奢华标准”的核心定义。


编者按:

本文原题为《Festive Season 2025–2026 Resort Trends: Gala Dinners Are Out, Flexibility is In》,作者 Pierre Maréchal 现任仲量联行(JLL)战略咨询与资产管理副总裁,拥有超过20年亚太及全球酒店业经验,专注于资产表现、运营商选择与商业策略制定。

文章观点仅代表作者个人立场。如您希望投稿或分享有关亚洲地区酒店、管理或商业领域的深度洞见,请联系NewInAsia编辑团队。

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