罗宾·斯佩库兰（Robin Speculand）是战略与数字实施领域的专家，Bridges Business Consultancy Int 创始人，同时也是 Strategy Implementation Institute 和 Digital Leadership Specialists 的联合创始人。过去三十年来，他一直致力于帮助组织将战略转化为切实可行的行动。如今常驻新加坡的他，正好迎来60岁生日。 在新加坡，Robin 深深影响了成千上万的企业高管、董事会成员以及未来领袖的成长，无论是在本地还是全球范围内。 在本期 SG60 先锋人物专栏中，Robin Speculand 回顾了自己在推动新加坡企业实现数字化与人工智能（AI）转型过程中所扮演的先锋角色。从与前 DBS Bank 首席执行官 Piyush Gupta 合著该行的成功转型案例，到在包括 SMU 和 NUS 在内的五所大学教授战略与数字实施课程，Robin Speculand 的影响力已将新加坡推向全球战略与数字执行的领先地位。 亮点让战略落地——从星展银行到全球董事会全球视角下推动本地数字成就从课堂到董事会：战略实施的教育者助力新加坡在数字时代蓬勃发展 让战略落地——从星展银行到全球董事会 Robin Speculand 在科技创新论坛上探讨数字战略执行。 问：请描述您在过去五年中领导过、对新加坡发展有重大贡献的一项计划或举措。 答：自2000年新加坡管理大学成立以来，我便担任其兼职教授。期间，我帮助了数百位新加坡本地领导者理解如何实施战略、驾驭数字转型。 近年来的重要成就包括：与 Piyush Gupta 合著星展银行的转型故事；发布了三篇关于 DBS 的哈佛与 SMU 商学院案例研究；以及今年年初在 SMU 向超过200名本地领导者发表主题演讲。DBS 的转型案例被广泛视为全球传统企业实现数字驱动的典范。我每周平均与全球听众分享这个故事两次。 全球视角下推动本地数字成就 分享弥合战略与执行之间差距的深度洞察。 问：您带来了哪些独特视角或专业能力，对新加坡下一阶段的发展尤为重要？ 答：全球范围内，数字化转型的成功率仅有三分之一，新加坡亦不例外。我的专长正是填补从战略到执行之间的鸿沟。当企业制定好战略后，我的角色是帮助它们建立必要的行为机制和组织纪律，确保战略被有效执行。无论是服务…
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