Wednesday, July 9, 2025
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深入解读 Matthias Weiskopf 对国家品牌与奢侈品行业的战略愿景

Matthias Weiskopf 是 LUXE/LINK 的创始人兼首席顾问,在亚洲奢侈品市场拥有广泛影响力。他在 Porsche、BMW、Ferrari 和 McLaren 等顶级品牌担任销售、营销及零售管理高层职务,积累了数十年的行业经验,为品牌建设、客户体验与创新赋予了独特洞见。

他曾在全球 30 多个市场开展工作,其中包括亚洲的 10 个市场。如今,Matthias 正将他独到的行业视角投入到新加坡的奢侈品教育事业,助力其成为东南亚首屈一指的奢侈品学习与发展中心。

通过顾问服务、大师课、导师指导和思想引领,Matthias 帮助个人和企业深入理解在当今奢侈品环境中实现成长与引领的真正含义。

在本期《SG60 Showcase》专栏中,Matthias 分享了他对奢侈品教育、市场动态和新加坡战略优势的看法,展示了如何打造一个兼具经济增长与全球品牌力的成功模式。

将新加坡打造为亚洲奢侈品教育中心

图示:由 Matthias 主讲的 SMU Academy 奢侈品营销大师课课堂场景。

问:您在推动新加坡奢侈品发展方面做了许多努力,哪些最具代表性?

答:2025 年 5 月,我在 SMU Academy 推出首期《奢侈品营销大师课:揭示奢侈品牌与消费者心理的奥秘》,这是我职业生涯的重要里程碑。这是东南亚首个涵盖整个奢侈品价值链的全面课程,包括亚洲消费者心理学、可持续发展、数字化转型与高阶销售策略等模块,为未来的奢侈品教育铺开了新篇章。

从今年 9 月开始,课程体系将新增两门课程:

  • 《奢侈品销售》:学习专为奢侈品市场打造的高级销售策略
  • 《以客户为中心的精通之道》:客户参与中的超级个性化技术

这三门课程共同构成了我为新加坡设计的“奢侈品大师课系列”(Luxury Masterclass Series),旨在提供完整的学习路径。这些课程实用性强、互动性高,并配有丰富的真实案例分析,非常适合品牌、市场营销或客户体验相关领域的从业者。

课程将每年多次开设,2026 年还将推出更多新主题。每一个模块我都坚持一个核心原则:必须真实且贴近实际。

除了 SMU,我也在 EHL、ESSEC 和 NUS 授课,直接参与 SkillsFuture Singapore 项目。我也通过 Start2Group 为初创企业提供指导,并通过 SGLN 为年轻专业人士提供职业发展支持,这些都与新加坡国家层面鼓励创新、提升劳动力能力和推动区域领导地位的目标一致。

我也在研究高净值人群迁移新加坡的趋势,这进一步支持新加坡成为亚洲奢侈品和财富管理中心的战略定位。

新加坡的奢侈品品牌力:国家形象与领导力的融合

问:您如何看待自己所传递的视角与新加坡未来方向之间的契合?

答:我认为新加坡本身就是一个品牌——而且是全球最强的品牌之一。就像顶尖奢侈品牌一样,新加坡代表着信任、品质、安全以及全球联通性。我在授课时常常强调,品牌建设的原则不仅适用于企业,也适用于国家。

尽管很多人讲奢侈品时依然采用西方视角,而我则结合了东方与西方哲学,这是我在亚洲多个奢侈品市场亲身实践后形成的独特理解。这种文化融合对新加坡而言尤其重要,它作为全球奢侈品牌进入亚洲的门户,必须维持这种平衡。

我的教学方式也与国家战略目标高度一致:在高科技创新与高接触式人文体验之间寻找平衡,支持“智慧国”(Smart Nation)发展战略,并通过以客户为中心的设计增强社会凝聚力。

图示:Matthias Weiskopf 正在讲解奢侈品牌背后的情感驱动力。

问:到目前为止,您在新加坡已经培训或影响了多少专业人士?
答:已超过 1000 人,而且这只是开始。

我在 SMU、ESSEC、EHL 和 NUS 开设的课程,加上与 BMW(森那美)、Leica、EGN 以及若干保密合作企业的企业培训,已帮助多个层级的专业人士掌握了在奢侈品领域成功所需的技能。从一线零售销售团队到高层管理人员,反馈都非常积极,也在持续推动课程的扩展与优化。

奢侈品教育中的差异化价值

问:您在奢侈品教育领域的独特优势是什么?

答:我具备稀有的综合能力,能将实战执行力与战略品牌思维结合。我曾主导市场策略、管理区域团队、负责 P&L,并直接参与客户旅程的每一个环节——从全球总部到门店一线。例如,我在 Porsche 担任总经理期间,既注重运营效率,也保持对客户需求的敏锐洞察。

但更重要的是,我能将这些经验与更宏观的视角结合起来。奢侈品不仅仅是产品或营销,它关乎故事、传承、情感连接和价值创造。我常以新加坡的发展路径为案例,展示品牌建设原则如何应用于更大层面——不只是品牌,也可以是国家。

我从 20 多年前就开始推动零售与客户体验的创新,这种理念早已深入我的工作思维。

如今,我将这套理念融入奢侈品教育平台——LUXE/LINK。它是我创立的顾问与学习平台,旨在从亚洲视角出发,帮助企业探索最佳实践,并为个人提供可落地、可执行的工具,无论他们在销售、市场,还是零售创新领域。

持续领先:行业洞察、创新思维与趋势捕捉

问:您如何保持行业敏感度并不断优化自我?

答:我通过品牌研究、趋势调研、以及与高净值人群及行业决策者的对话,持续与市场保持连接。这些动态视角为我提供了第一手资料,帮助我洞察新加坡在亚洲奢侈品与生活方式领域的不断增强的角色。

我正在筹备“Luxury in Asia”系列内容——包括预计于 2025 年底上线的播客和电子简报,将深入探讨客户期望、零售模式和品牌互动方式的变化。

此外,我还担任 The Wires Awards 的评委、Start2Group 与 SGLN 的导师,并进行大量行业研究。我积极寻找全球最佳实践和前沿创新,确保我的教学内容始终贴近现实,具备深度与共鸣。

我的方法论融合了 ESSEC 等机构的专业认证,并在客户项目与高管培训中持续验证。而且我会根据每一次反馈不断优化内容设计,更重要的是,优化结果交付方式。

图示:Matthias 在 BYD 印尼进行奢侈品销售策略培训。

总结:为什么 Matthias Weiskopf 能重塑新加坡的奢侈品教育与全球品牌叙事

Matthias Weiskopf 结合品牌战略与国家品牌建设的深度理解,使新加坡成为亚洲奢侈品思想领导力的中心。他通过课程体系、文化洞察与商业实践的融合,正在重新定义品牌与国家在这个互联世界中的引领方式。

通过 LUXE/LINK 顾问公司、“奢侈品大师课系列”以及对真实、实用教育体验的持续追求,他正在不断提升东南亚在奢侈品教育、客户体验与品牌领导力方面的标准。

展望未来,在新加坡迈入下一个 60 年的重要节点上,Matthias 是关键人物之一,他正用精准、尊贵与使命感为这个国家书写下一章辉煌。

本文为《SG60 Showcase》系列的一部分,聚焦那些正在塑造新加坡未来 60 年的领导者、思想者与建设者。敬请期待更多精彩内容。

Read the English article here, or listen to the podcast here.

Hilmi Hanifah
Hilmi Hanifah
Hilmi Hanifah 是 New in Asia 的编辑,致力于将故事与使命相结合。他擅长将复杂的概念转化为清晰、有吸引力的内容,帮助亚洲各地的企业展示其创新成果与成就,在全球舞台上赢得应有的关注与认可。
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