可持续发展行业正迅速崛起，但许多专业人士和初创企业仍难以突破瓶颈。许多变革者各自为战，缺乏有效的资源和人脉。对于那些渴望投身可持续发展事业的求职者来说，挑战同样不小——他们应该从哪里开始？不同于传统职业路径，可持续行业的职业发展尚未成型，导致许多机会难以捕捉。
如果没有合适的人脉和资源，影响世界的道路往往充满不确定性。许多专业人士需要自己摸索，在不断变化的行业环境中寻找方向。这正是Skilledin Green的价值所在。由Natasha Syed创立的这个平台，致力于连接可持续发展领域的专业人士、初创企业和机构，共同推动绿色经济的发展。
Skilledin Green融合了游戏化、导师指导和教育元素，使可持续职业发展变得更具吸引力、互动性和可持续性。那么，这一理念是如何孕育而生的？对于希望打造使命驱动型平台的创业者而言，Natasha的创业之路又有哪些值得借鉴的经验？
关键启示：
- 拥抱变化 —— Natasha Syed最初的Skilledin Green定位于企业工具，但她敏锐地捕捉到市场需求，成功将其转型为可持续发展平台。
- 让学习变得有趣 —— 通过游戏化机制，专业人士能够保持学习动力，更轻松地进入可持续发展领域。
- 协作创造影响力 —— 连接专业人士、初创企业和机构，是推动绿色经济变革的关键。
Skilledin Green的成长之路
Q: 什么契机促使你创立 Skilledin Green？
A: 有趣的是，最好的点子往往不是来自某个“灵光一现”的时刻，而是旅程中的一次次小发现，最终拼凑成一幅完整的拼图。
Skilledin Green 的起点是解决企业中的技能缺口。最初，我们的产品是一个面向企业的技能差距分析工具，我们满怀信心投入其中。但现实很快给我们上了一课——作为一家初创企业，在新加坡切入企业级软件市场并不是最佳选择。市场竞争激烈，销售周期长，我们投入了大量精力，但产品始终未能获得预期的市场认可。
与其一味坚持，我们决定退后一步，重新思考：如果我们换个方向呢？ 于是，我们萌生了一个想法——从B2B转向B2C。我们希望打造一个更具普及性的产品，直接触及用户。为了让自己在市场中更具独特性，我们选择了一个与自己理念契合的方向：可持续发展。
出乎意料的是，Skilledin Green 原本只是一个侧重于可持续发展的“小项目”，但却迅速成为我们的核心业务。由于我们将可持续性作为产品的核心理念，它意外地获得了强烈的市场共鸣。用户纷纷向我们反馈，提出改进建议，并表达他们对该平台的认可。
真正的**“aha”时刻**，是当我们发现——有陌生用户主动注册，而不是我们去费力推广。我们不再是“推”产品，而是用户自发“拉”动。这种转变告诉我们，我们打造的东西，真的击中了市场需求。这足以支持我们坚定地走下去。
Q: Skilledin Green 采用游戏化（Gamification）机制来赋能绿色经济人才，为什么选择这个方法？
A: 说实话，成人学习有时候真的很枯燥。我们都希望提升自己的职业技能，但没人愿意在工作之外花大量时间完成各种课程，尤其是还要腾出时间去线下培训。这是一个痛点——高质量、灵活且符合忙碌人士需求的职业学习方案并不多见。
理想的学习平台，应该能够提供实用知识，同时让用户自由掌控学习节奏，随时随地高效学习。但现实是，并不是每个人都能在无外部激励的情况下自律学习。这就是为什么我们决定引入游戏化机制——让学习变得更有趣、更有动力，甚至带点娱乐性。
我们将游戏化元素融入整个职业发展旅程：提升技能（Upskilling）拓展人脉（Networking）设定职业目标（Career Goals), 求职与发展（Job Hunting & Career Progression）用户可以通过积累积分、解锁徽章、跟踪自己的“职业成长轨迹”，让学习不仅仅是获取知识，更是一种成就感的积累。
此外，为了让体验更加沉浸，我们采用了太空主题，不仅体现在我们的品牌标识、平台界面，甚至连部分功能命名都呼应这一主题（毫无双关的意思）。
这个设计不仅仅是个人兴趣——小时候我梦想成为宇航员——更重要的是它传递的理念：站在更高的视角看世界。从太空望向地球，我们能更加清晰地意识到，可持续发展是一个全球性的课题，需要我们每个人更具远见，并敢于行动。
最终，我们的目标不仅仅是让更多人进入可持续行业，而是激励他们不断前行，让学习的过程更具意义。
Q: 在连接可持续发展领域的专业人士、初创企业和机构时，你们遇到了哪些挑战？是如何解决的？
A: 我们最大的挑战之一，就是几乎所有双边市场（marketplace）都会面临的**“先有鸡还是先有蛋”难题**。要吸引企业入驻，需要有大量优质求职者；而要吸引求职者，平台上必须有足够的就业机会。这是一个典型的“悖论”，需要耐心和策略来破解。
我们的策略是：先专注于为可持续发展专业人士创造价值。我们开发了一系列免费的学习、职业发展和人脉拓展功能，确保用户愿意留在平台上。通过提供这些资源，我们成功吸引了一批核心用户，并建立了一个有凝聚力的可持续发展社区。
当专业人士基数稳步增长后，我们才逐步转向吸引企业入驻。如今，我们正在积极邀请初创企业和公司加入，为他们展示 Skilledin Green 平台如何帮他们找到理想的人才。这种分阶段的策略，让我们能够逐步建立起一个健康增长的生态系统。
Q: Skilledin Green 取得了哪些关键里程碑？
A: 今年对我们而言是充满突破的一年，其中最令人自豪的成就之一，是获得荷兰 Global Accreditation Council (GAC) 的官方认证。这一认证不仅提升了我们的行业信誉，还为我们打开了与欧洲高校合作的大门。未来，学生可以通过我们的平台积累学分，与不同院校的课程互通，形成更具灵活性的教育体系。
另一个令人振奋的机会是，我们受邀参加巴黎的 ChangeNow——全球最具影响力的可持续发展和创新大会之一。这次展会让我们有机会向全球专业人士、组织和变革者展示 Skilledin Green，进一步拓展我们的国际影响力。
这些里程碑——获得国际认证和亮相 ChangeNow——标志着我们正在向全球化迈进，并不断推动可持续人才发展。
Q: Skilledin Green 的长期愿景是什么？你们的未来增长计划是什么？
A: 今年，我们的战略重点是拓展欧洲市场，并开始进军阿联酋（Emirates）市场。阿联酋将成为我们进入更广泛的GCC（海湾合作委员会）市场的跳板。通过扎根这些关键区域，我们希望构建一个真正全球化的平台，连接可持续发展人才、初创企业和组织。
在产品层面，我们也在推出全新项目：绿色职业导师计划（Green Career Mentorship Program, 影响力创业导师计划（Impact Founder Mentorships）
这些项目不仅帮助可持续人才发展，也让我们首次直接接触初创企业。我们相信，创业者是推动可持续变革的核心驱动力。今年，我们将推出更多支持初创企业的工具，并在年底前上线专属资源，帮助他们对接投资人，推动从创新到落地的转化。
此外，我们正在构建一个**“五分钟创始人经验分享”视频库**，让成功创业者分享自己的经验、教训和建议，帮助早期创业者少走弯路，更快成长。
我们的终极愿景，是打造一个蓬勃发展的可持续发展生态系统，让专业人才、创业者和投资人携手合作，共同推动世界向更加可持续的未来迈进。Skilledin Green 未来不仅仅是一个平台，而是一个推动行业变革的重要力量。
绿色职业的未来，从现在开始
随着 Skilledin Green 持续拓展欧洲和海湾合作委员会（GCC）市场，其影响力正不断扩大。Natasha Syed 的创业之旅传递了一个重要的启示——适应力是成功的关键。Skilledin Green 最初只是一个企业级技能差距分析工具，但它之所以能发展成为一个充满活力的可持续职业发展平台，并非依靠一成不变的计划，而是在倾听市场需求的过程中不断调整、拥抱变化。
Skilledin Green 的成功，并不是遵循既定路线，而是源于对可持续发展领域中的专业人士、初创企业和组织的深刻理解，并为他们提供真正符合需求的解决方案。
对于正在探索自身职业发展路径的人来说，无论是可持续发展专业人士、创业者，还是以影响力为导向的领导者，Natasha 的故事都是一个有力的证明——创新、坚持和协作，才能真正推动变革。
想要产生影响，光有一个好点子是不够的。关键在于你是否愿意调整方向，不断优化，并打造一个真正触动人心的解决方案。
如今，Skilledin Green 正在重新定义可持续职业的发展模式，同时也向我们每个人提出了一个发人深省的问题：你将如何把自己的热情，转化为真正的行动？
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