在气候对话中，阿拉伯女性经常被视为弱势群体，而非解决方案的设计者。Rumaitha Al Busaidi 正在改变这种局面。 从阿曼的绿色氢能走廊到北极探险，从 TED 演讲台到沿海社区的工作坊，Rumaitha 的职业生涯横跨科学、政策与公众平台，而这一切都源于一个信念：当女性被置于领导的核心，而不仅仅是作为受益者参与时，气候解决方案会更强大。 作为 WomeX 的创始人、阿曼环境协会副会长，以及 Hydrom 的业务发展经理，她正在推动一种新的气候领导力模式，这种模式建立在系统思维、文化背景与代际影响之上。 在这次问答中，Rumaitha 分享了她如何成为最年轻到达南极的阿曼人，如何从零创建 WomeX，以及为什么最有意义的胜利，往往是在私信中、在教室里、在一个人找回声音的瞬间悄然发生。 亮点气候战略从性别包容开始走进阿曼绿色氢能革命WomeX 的诞生与自信力的重塑从南极到达沃斯：如何保持脚踏实地最重要的，是那些安静的胜利结语：系统、故事与战略的交织 https://open.spotify.com/episode/5a1C6ni4dtRSGhLvo88hVK?si=f90436c21e884db9 气候战略从性别包容开始 问：你长期在气候行动与性别平权的交汇点上工作。是什么让你坚信，赋权女性是解决气候危机的核心？ 答：对我来说，女性与气候之间的联系不是理论上的，而是切实存在的现实。 在阿曼以及整个海湾地区，女性通常是最先感受到环境变化压力的人——水资源短缺、粮食不安全、气温上升。但她们却往往最少参与政策层面的应对讨论。 在哈佛学习时，我注意到许多全球框架常常将女性视为气候行动的“受益者”，而非“领导者”。这种差距成为了我坚定信念的根源。 我在 2021 年的 TED 演讲中讲的就是这个观点：女性不仅仅是利益相关方，她们是那个被遗漏的关键。随着我在各类可持续项目中的实践，我越发看到，当女性具备谈判、创新和领导能力时，所提出的解决方案更具整体性、更有韧性。 赋权女性，不是慈善，而是一种战略。 走进阿曼绿色氢能革命 问：你在 Hydrom 协助推动阿曼的绿色氢能计划。作为国家能源转型的第一线参与者，这是种怎样的体验？ 答：在 Hydrom 的工作，是我职业生涯中最具挑战性、也是最有成就感的经历之一。我们不只是构建项目，而是在为阿曼打造一个全新的经济领域。 绿色氢能是我们国家实现经济多元化与气候目标的基石。今年四月，我有幸在阿曼苏丹陛下与荷兰国王的见证下，主持了全球首个液态氢走廊的启动仪式。那一刻具有象征意义——阿曼走上了全球清洁能源舞台。 在那些新闻头条背后，是艰苦的工作：项目开发、投资方谈判、技术合作、国际协调。这些工作并不轻松，尤其是在男性主导的能源行业中。 但作为一位阿曼女性，我的存在本身就有意义。我认为，能源转型不仅仅是一个去碳化的过程，更是一个让包容成为新常态的契机。 在 COP28 的 Extreme Hangout 活动中，Rumaitha 与全球青年领袖共同重新构想可持续发展的未来 WomeX 的诞生与自信力的重塑 问：WomeX 是一个很有胆识的倡议。你是什么时候意识到阿拉伯女性需要一个专门用于谈判与自信建立的空间？ 答：那是源于一种挫败感与希望并存的时刻。在哈佛时，我接触到很多优秀的领导力和谈判课程，但它们大多是基于西方文化语境设计的。 我开始思考阿拉伯女性所面临的挑战——她们如何在家庭中谈判、如何处理文化中未被明说的潜规则、以及如何面对根深蒂固的社会期待。于是我回到阿曼，开始用真实情境来举办小型工作坊。反响非常热烈。 这些女性不仅希望获得技能，更渴望建立一个社区——一个她们的处境被理解、她们的经验被肯定的空间。这就是 WomeX…
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