当 Dr. Koh Cheng Boon（许清文博士）问他的学生，阻碍变革的最大障碍是什么时，有一个答案特别突出：对失败的恐惧。 他在年幼的孙女 Aurora 身上亲眼目睹了这种勇气。她在学走路时不断尝试，摔倒、爬起、再尝试。“我们天生具备复原力，但随着成长，我们渐渐忘记了这一点。”他在 2025 年数字领导力峰会上说道。“所以今天对领导者而言，真正的问题不是‘为什么现在要变革’，而是——‘为什么不现在？’” Dr. Koh 现任南洋商学院 IMBA 项目学术主任，同时兼任亚洲商业案例中心副主任。他的研究涵盖危机领导力、情绪智力与组织转型等领域，是不确定时代领导力研究的核心声音之一。 亮点从 VUCA 到 BANI：领导者必须在危机到来前采取行动改变思维方式——否则你将被时代抛弃从传统领导模式到集体思维一种思维转变：从集权到赋权领导力是一项团队运动洞察力与前瞻力源于自我觉察真正的威胁不是 AI，而是停滞不前对每一位领导者的挑战 https://open.spotify.com/episode/6kH3QuhargDDjr0QByhmd4?si=778040c2b2f346b9 从 VUCA 到 BANI：领导者必须在危机到来前采取行动 此次由 NewInAsia 主办的 2025 数字领导力峰会，汇聚了众多正在直面转型的创新领袖和企业高管。在主旨演讲中，Dr. Koh 探讨了世界如何从 VUCA（多变、不确定、复杂、模糊）进入 BANI（脆弱、焦虑、非线性、难以理解）时代——一个传统战略失效的时代。 他引用了 Michele Wucker 的“灰犀牛”隐喻，指出那些明知存在却总被忽略的巨大风险。数字转型正是其中之一。“如果我们现在不主动面对转型，未来将有更大、更可怕的事物迫使我们改变。” 2 吨重的危机正在朝你冲来：数字转型已不再是可选项。 改变思维方式——否则你将被时代抛弃 Dr. Koh 认为，真正的转型始于思维方式的转变。如果说互联网重新定义了我们获取知识的方式，那么人工智能正在重塑我们的思考方式。 然而许多组织仍沿用老旧的等级式领导模型。这种方式需要尽快转变。 他主张向“集体领导”模式过渡，即在组织中实现决策共享、团队赋权、职责分散。在如今这个不可预测的时代，集权控制已无法扩展。 从传统领导模式到集体思维 传统领导模式基于“全知型领导者”的理念——位于权力顶端的个人拥有所有答案、做出所有决策、掌控整体方向。这种方式默认专业知识是单向流动的——从领导者传递到团队。 但在如今快速变化、混乱不定的环境中，这种模式已不再适用。 Dr. Koh 提出了一种新的路径——基于集体智慧的领导方式。他强调，组织不应再期望某一个人全知全能，而是要接受一个现实：“我们在一起，知道得更多。” 在集体领导模式下，没有哪个“英雄”独自承担所有责任。领导力是共享的。每个人都以自己的方式领导，决策是团队共同完成的。 一种思维转变：从集权到赋权 这种转变不仅仅是组织结构上的改变，更是思维上的转变。传统领导方式依赖于控制与命令，而集体领导则依托于信任、赋权与责任共享。它打破层级，激发主动性，在组织内部建立起韧性。…
Let’s Stay Connected
Join thousands of readers who already enjoy exclusive content—sign up today. It’s currently free!
