在这篇文章中，LittleOak公司创始人兼CEO Elke Pascoe 分享了她的个人历程和品牌背后的灵感。LittleOak致力于为婴幼儿提供高质量、天然的营养食品。通过她的故事，Elke揭示了父母在寻找安全且有营养的配方奶替代品时所面临的挑战，并强调了使命驱动型商业实践和可持续采购的重要性。这种承诺确保每个孩子都能获得最优质的营养。加入Elke的故事，了解LittleOak如何对家庭和未来一代产生积极影响。
Highlights
不哺乳的原因和高质量配方奶的需求
很多父母选择不哺乳，出于各种原因。当遇到这种情况时，家庭需要获取优质的配方奶。像许多母亲一样，我的哺乳经历并不顺利，我需要用配方奶补充喂养。然而，市面上的配方奶总会引起孩子不适。迫于无奈，我开始研究各种配方奶的成分和加工方法，发现许多配方奶含有大量的加工成分和防腐剂，与天然食品相去甚远。那时我意识到，我们应该为孩子们做得更好。
LittleOak的诞生与使命
LittleOak公司诞生于我作为一位母亲，为孩子寻求最好的营养的经历。这段历程激发了我帮助那些贫困家庭的愿望，因为没有孩子应该在饥饿中入睡。LittleOak的工作对我来说具有深刻的个人意义，这就是我的“使命”和“初衷”。
我们的团队也共享这种使命感，致力于为孩子和家庭创造更好的世界。我们专注于确保每个孩子都能获得优质的营养，以健康成长。我们的供应链团队在全球范围内寻找最优质、天然和可持续的原材料。同时，客户服务团队24/7待命，帮助父母解决喂养问题；销售团队则努力确保LittleOak产品触手可及。每位员工都致力于寻求新的合作伙伴支持有需要的家庭，体现了我们“优质营养为众”的使命。
对天然营养替代品的承诺
我们致力于为每一个宝宝、妈妈、爸爸及家庭提供天然替代品。当妈妈们无法或选择不哺乳时，我们提供一个有营养的选择。每天，我们追求比自身更大的目标，为世界带来真正的价值。我们的工作对当代和未来几代产生积极影响。
高尚使命的重要性
关键是：拥有一个更高的使命已经不再是“锦上添花”，而是吸引和留住人才的关键。更重要的是，与那些期望品牌有更高标准的消费者建立联系。Simon Sinek 在TED演讲《从“为什么”开始》中强调了使命感的重要性。他说：“如果你只是雇人来完成工作，他们会为金钱而工作。但如果你雇佣那些相信你的理念的人，他们会为你的血汗而奋斗。”这句话深深打动了我。在LittleOak，我们是一支由父母组成的团队，甚至一些同事曾是LittleOak的消费者，他们认可并加入了我们的使命。我们的使命与品牌密不可分，激励每位员工每天投入工作。使命是吸引和留住最优秀人才的关键。
与千禧一代和Z世代父母的联系
我们的主要客户群是25至36岁的千禧一代父母。他们是信息丰富的消费者，追求天然成分的产品。随着孩子的成长，Z世代将成为我们的主要受众，他们的消费力也会进一步增强。LittleOak以及所有企业必须关注Z世代的价值观和信念。Z世代期待品牌的使命感和责任感，同时也要求企业的可持续承诺。
我们的可持续发展承诺
在LittleOak公司，我们始终明确我们的“使命”，那就是为所有家庭提供优质的营养，帮助那些在获取营养方面遇到困难的家庭。我们优先考虑未来一代的可持续发展实践。所有的一切都源于我们的“初衷”。当有了明确的使命，其余的事情自然水到渠成。
结论：使命的力量
最重要的是，拥有一个更高的使命不仅是“可有可无”的好处，它对企业的整体结构至关重要。它必须是真诚的、发自内心的。一个真正的使命不仅仅是好，而是伟大。
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